« L’Open Innovation est une transformation managériale avant d’être une transformation numérique » par NUMA

« Le monde devient trop rapide, trop complexe, trop connecté pour qu’une entreprise trouve toutes les réponses par elle-même » selon Yochai Benkler, enseignant à la Faculté de droit de Harvard. Aujourd’hui, il n’est pas le seul à penser que le modèle de l’innovation fermée ne suffit plus pour prendre (et conserver) un avantage concurrentiel. Prenant le […]

Quand un grand groupe choisit d’investir au capital d’une start-up, de l’accueillir dans ses locaux (incubation) ou simplement de travailler avec elle, des pièges sont à éviter par F Debres

SwissLife cofinance sa propre disruption. En s’associant avec la start-up Budget Insight, la compagnie d’assurance et de gestion de patrimoine rejoint le rang des entreprises pré-numériques qui s’essayent à la collaboration avec les jeunes pousses. Les deux sociétés ont choisi le modèle de la joint-venture pour développer et lancer une application mobile Fintech, disponible sur […]

Rapprochements entre grands groupes et start-up: « Peu de vrais succès dans la durée » par A Combelles

Pour beaucoup de grands groupes, la « start-up » est un fantasme, une sorte de paradis perdu de l’esprit d’entreprise, un idéal qui apparaît surtout comme un révélateur de leurs propres lacunes. Après avoir focalisé pendant des années leurs efforts sur l’optimisation des processus et la réduction des coûts pour relever les défis de la mondialisation, les […]

Le panorama Corporate & Startups par Axeleo

Le panorama Corporate & Startups d’Axeleo Transition numérique, digital transformation, programmes « startups », corporate venture, accélérateurs corporate… Les grands groupes comprennent de mieux en mieux combien il est crucial pour eux de savoir travailler avec les startups. Et ils sont de plus en plus nombreux à, d’une façon ou d’une autre, se mettre en mouvement et […]

L’intrapreneuriat : quels bénéfices pour l’entreprise ? par People’s LAB BNP Parisbas

Qu’ils se nomment « corporate hackers », entrepreneurs du changement, « makers » ou innovacteurs, les intrapreneurs font leur « coming-out ». Pour la première fois en France ils se sont même réunis le 9 mars dernier à l’IntrapreneurshipFest, événement organisé par les talentueux activateurs de TicketforChange.  Le nombre d’entreprises tentées par cette démarche – qui permet à un salarié d’entreprendre […]

Dix raisons pour lesquelles votre incubateur interne va échouer en moins de deux ans par P Méda

Dix raisons pour lesquelles votre incubateur interne va échouer en moins de deux ans Je travaille depuis plusieurs années avec des grands groupes souhaitant monter, ou ayant déjà monté, une structure d’incubation de projets innovants internes. Certains, séduits par les médias et l’actualité technologique de ces dernières années se risquent même à parler d’accélération. Dans […]

Comment encourager le « corporate hacking »? par F. FOURCADE

Comment encourager le « corporate hacking »? Nous avons créé avec quelques amis appartenant à de grandes entreprises un espace d’échanges de pratiques sur ce que l’on pourrait appeler le « corporate hacking ». Ce mot-valise désigne des salariés qui parviennent à se saisir des moyens mis à leur disposition par leur fonction pour faire dévier (dans […]

Les 10 principes de l’Open Innovation par les Hacktivateurs

Quatre dimensions conditionnent la réussite de cette mise en relation, elles permettent de préparer et d’orienter les acteurs vers les dix principes proposés pour une collaboration réussie. Se connaître : c’est analyser ses forces et ses faiblesses internes, identifier son savoir-faire porteur de valeur et ses leviers d’améliorations. S’ouvrir : c’est analyser et comprendre le […]