Direction Générale de l’Aviation Civile (DGAC) : Conception et co-animation d’un programme de modernisation
- Consultation des agents par un sondage amont pour déterminer les 4 thématiques importantes à travailler,
- Formation à l’animation des ateliers collaboratifs de 4 manageurs et du commanditaire,
- Animation de 2 évènements d’une journée, l’un avec 38 agents de terrain venus de toute la France, l’autre avec 23 encadrants,
- Animation d’une session à distance de convergence globale et d’évaluation et de priorisation des chantiers avec un panel de 33 participants agents et manageurs
- Création des groupes de travail par thématique et affinité
- Production des compte rendus aidés par notre application app.nextstart.ai (enregistrement des rapporteurs, retranscription écrite puis synthèse)
Préfecture de région Ile-de-France : Conception et co-animation d’un hackathon des innovations RH
Puis accompagnement de l’équipe « IdoBus »dans sa proposition de valeur, l’équipe « Mentor Public » dans sa feuille de route, et l’équipe « Manageo » dans son prototypage.
Ministère des Armées : Conception et animation d’un séminaire RH avec 80 personnes. Accueil des nouveaux arrivants, quiz de connaissances avec 20 questions live sur téléphone mobile, activité de cohésion avec le « Marshmallow Challenge » en 16 équipes de 5…
Cartier haute joaillerie : Conception et co-animation d’une démarche collaborative avec les équipes marketing monde. 2 jours, 120 participants, 15 ateliers différents, 2 sessions pour 2 times zones. 20 animateurs formés à la facilitation digitale. Un studio audiovisuel, une plateforme digitale d’évènementiel, et une vingtaine de boards différents.
EDF : Plan d’amélioration opérationnel « Excell » – Conception et co-animation de 15 ateliers de terrain adaptés par entité opérationnelle selon 5 thématiques au choix de l’entité. En langue française et anglaise. Conducteur détaillé conçu minute par minute avec un outil spécialisé (à droite) :
CNES (Centre National d’Etude Spatial) : Conception et animation de 4 démarches collaboratives dont 3 avec une consultation amont asynchrone.
– Accompagnement de la direction générale à la co-construction du contrat d’objectif et de performance avec les top managers
– Accompagnement de la DRH sur la thématique de la reconnaissance au travail avec une cinquantaine d’agents
– Accompagnement de 2 chefs de services à la refonte du programme spatial SIRIUS avec une trentaine d’agents
– Accompagnement au lancement de la communauté des facilitateurs du CNES
Exemple d’une démarche CNES avec une consultation amont : Atelier reconnaissance au travail avec une trentaine d’agents de métropole et de Guyane. 342 contributions récoltées en amont par des questions ouvertes, puis ajout en séance de 247 contributions et 187 votes de priorisation.
Laboratoire Bristol Myers Squibb : Conception et animation de 11 ateliers collaboratifs (Advisory board marketing et advisory board médicaux) avec des médecins et professeurs, certains en distanciel, d’autres en présentiel ou en mode hybride.
Richemont (groupe de Luxe) : Conception et co-animation de bootcamps d’innovation avec une quarantaine de participants du monde entier repartis en équipe, et menés 9 fois en langue française et anglaise, puis en langue chinoise et japonaise par des facilitateurs natifs recrutés sur place et formés. Conducteur conçu minute par minute avec un outil spécialisé contenant les scripts des intervenants.
Déjà plus de 480 professionnels formés, issus de grandes organisations publiques et privées.
Octobre 2023 : 2 formations en présentiel, une de 2 jours et une de 1 jour
– Bonne formation à la posture de facilitateur
– Bonne formation avec beaucoup de pratique
– Super la check list pour ne rien oublier
– Bonnes mises en situation
– Plein de supports différents d’animation
– Feedback en direct des participants & de l’animateur de la formation
– Ambiance agréable & beaucoup de pratique
– Qualité des supports présentés pour appuyer la démarche
– Alternance théorie/pratique
– La méthode est acquise, merci beaucoup
– Mise en situation et cas pratique très bien +++
– Bonne complémentarité théorie + pratique
– Super les cas pratiques
– Très intéressant
– Hâte de mettre en application
– On en veut + !
Septembre 2023 : 2 formations en présentiel, une de 2 jours et une de 1 jour
– Le formateur et la formation très bien. Je recommanderai cette formation à tout animateur. De beaux supports.
– Pleins de « tips » + des méthodes + des modèles canvas qui tous rassemblés permettent d’avoir une formation très riche
– Formation inspirante
– Bonne articulation entre pratique/explication. Bon formateur
– Travail inter-sessions avec un projet concret -> 😊Mise en application
– Beaucoup de bonnes informations et de méthodes réutilisables
Mai et juin 2023 : 3 formations de 2 jours, 2 dédiées à la facilitation en présentiel et 1 à la facilitation à distance
– Formateur à l’écoute et très pédagogue
– Bon équilibre théorie et pratique
– Bon rythme matin théorie, après-midi pratique
– Super animation via board + docs à dispo
– Phases pratiques utiles
– Ecoute, gentillesse
– Beaucoup de supports proposés
Mars 2023 : Une formation d’une journée à la facilitation à distance
Février 2023 : Une formation de 2 jours à l’animation en présentiel
– Excellente dynamique pendant deux jours
– Bien animé : dynamique, bonne cadence entre temps de travail et pause
– Bon encadrement pendant les cas pratiques
– Permet de mieux comprendre les différentes méthodes, très apprécié !
– Outils intéressants
– Beaucoup de « tips »
– Icebreakers intéressants
– Super attitude
Janvier 2023 : Une formation de 2 jours à l’animation en présentiel
– Ambiance de formation sereine
– Diversité des outils proposés et des supports utilisables
– Outils proposés concrets
– Super support de travail
– Conteur et pas l’impression d’un discours d’expertise
– Les outils sont très importants et concrets. Merci pour ces livrables
– Clarté de l’intervention et disponibilité du formateur
– Approche moderne de la facilitation
– Les supports à l’écran sont excellents, novateurs, originaux
– Excellent les après-midis de simulation
Décembre 2022 : Une journée complémentaire à l’animation en présentiel
– Ordre du jour adapté à la demande
– Le formateur est capable de donner des retours pertinents et de qualité pendant les séances pratiques
– Résumé de la méthode avec la check list
– Exercices pratiques intéressants
– Feedback concret sur les propositions d’organisation d’un atelier
– Résumé de la méthode avec la check list
– Bonne du temps et suffisamment de pauses
Novembre 2022 : Une formation de 3 jours, 2 jours à l’animation en présentiel et 1 jour à l’animation en distanciel
– Adaptation aux participants et aux besoins exprimés
– Souplesse
– Partage d’expérience / Partage entre stagiaires
– Temps accordé à l’échange
– Apport théorique
– Beaucoup de nouveaux supports d’animation
Septembre et octobre 2023 : 3 parcours de 6 jours devenir un facilitateur professionnel (3 promotions, 2 initiales et une avancée) – 23 professionnels formés
2020-2022 :
Ministère de la transition écologique – Plus de 100 agents formés
Ministère des armées – plus de 50 agents formés
Ministère de la Transition Ecologique : Conception et animation d’un programme de transformation composé de 9 démarches de terrain et de codir. Les comptes rendus associés sont à droite de chaque support d’animation.
Groupe Crédit Agricole : Accompagnement à la définition d’une plateforme digitale d’innovation transverse pour l’ensemble des métiers du groupe
Groupe Total : Accompagnement à la définition d’une plateforme d’innovation commune pour les 5 branches du groupe
EDF : Accompagnement à la définition d’une plateforme d’innovation commune pour l’ensemble du groupe
Groupe Atlantic : Accompagnement à la définition d’une plateforme d’innovation commune pour l’ensemble du groupe
