J’ai participé cette semaine à une table-ronde de l’EBG sur les API. A cette occasion, un livre blanc a été publié pour consolider toutes les bonnes pratiques : transition numérique et API, écosystème de partenaires et Open Innovation, design d’API et expérience développeurs… On perçoit bien que ce n’est plus un sujet à réserver aux entreprises nativement digitales […]
Si le nom de Procter & Gamble est le premier à venir à l’esprit lorsque l’on évoque l’open innovation, la Chine n’a pas à rougir. L’empire du milieu serait même en passe de nous dépasser sur ce point. Face aux champions occidentaux de l’innovation ouverte tels que General Electric, GlaxoSmithKline’s, Allstate ou Elli Lily, l’empire du milieu […]
Digital innovation laboratories are everywhere — and observant onlookers have had a few years to evaluate the results. I’ve had the privilege of meeting many of Singapore’s bank and insurance innovation teams and have heard numerous inside stories that give me a unique perspective on their successes and failures. In most cases, the labs haven’t truly succeeded in bringing innovation into the […]
Digitale ou pas, toute entreprise normalement constituée cherche à maximiser son intelligence collective. C’est la promesse d’une plus grande efficacité dans son travail, d’une plus forte dynamique dans ses actions, et même d’une meilleure cohésion entre ses collaborateurs. Oui mais ce cercle vertueux tant convoité n’est pas simple à obtenir. De nombreux obstacles organisationnels et […]
L’entreprise qui veut accélérer son développement va se mettre à l’Open Innovation. Selon la stratégie choisie, il faudra alors mettre en place une plateforme d’innovation : mais laquelle choisir ? Quels sont les apports de chaque type de plateforme ? Passage en revue des 3 principales familles de plateformes d’Open Innovation : Le SMI Le Système de Management des Idées : c’est un […]
The last three years have seen Nordstrom, Microsoft, Disney, Target, Coca-Cola, British Airways and The New York Times either close or dramatically downsize their innovation labs. 90% of innovation labs are failing. This is a follow-up to a Business Insider ‘Big corporates should just ditch innovation labs’ interview. Also published on The Village of Useful website. A […]
L’open innovation est comme une maison, construite sur du sable elle s’écroule Le bouleversement radical et irréversible des fondamentaux auquel font face les entreprises traditionnelles pourrait les inciter à vouloir tout faire et trop rapidement ou bien cacher leur immobilisme sous un vernis de modernité : ces deux options à moyen terme sont nocives. L’open innovation […]
Retour d’expérience de la démarche de transformation d’une équipe Marketing et Digitale Le contexte de digitalisation et la stratégie Maif Nous vivons dans un monde digital, avec des consommateurs digitalisés. Un monde où le consommateur est hyper-connecté, informé, mobile et ubiquitaire. Un monde où de nouveaux usages et de nouveaux modes de consommation (nouvelles mobilités, les […]
De nombreuses études (Harvard, MIT…) pointent la corrélation positive entre le plaisir au travail et la performance. Des chiffres impressionnants circulent montrant que : « un salarié heureux est deux fois moins malade, six fois moins absent, ou encore neuf fois plus loyal ». En France, 38 % des salariés seraient démotivés, 10 % seulement vraiment impliqués […]
You are all aware of the famous curve that IDEO are putting forward through the Design Thinking methodology (here) Implementation will concentrate on achieving the minimum viable product or product’s features (MVP) and then you will have iterations with successive small up-and-downs that in the lean start-up world are called sprints. I would like to further […]
What do Apple, Google, Philips, Samsung and SAP have in common? They are just a few of the leading brands that use Design Thinking to create innovative products and services. What’s more, Design Thinking is taught in leading Universities, such as Harvard, MIT, and the Hasso Plattner Institute of Design at Stanford, commonly known as the d.school. Design […]
Experience teaches us that innovation is always first and foremost a matter of people, connections and analogies, before being a question of pure technology. We’ve all found ourselves in those unique moments made for creativity and the emergence of new ideas — be it during an off-site staff meeting, or when traveling to a new […]
How do entrepreneurs actually think when they create something new? The theory of effectuation offers an answer that runs against the usual story of the visionary with a perfect plan. When this post was written in 2017, the theory was about fifteen years old, yet it was only beginning to gain visibility outside academic circles. […]
Les dispositifs de soutien à l’innovation ont plus que doublé depuis quinze ans, les moyens alloués, aujourd’hui estimés à 10 milliards d’euros, aussi. Et si l’innovation est devenue une priorité des politiques publiques françaises, les effets escomptés (améliorer la compétitivité des entreprises, répondre aux défis du monde contemporain…), eux, tardent à émerger. Comment expliquer une […]
Il est bien loin le temps où les grandes entreprises pouvaient orienter leur R&D tous azimuts et innover dans des domaines aussi variés que le ferroviaire (Micheline), le pneumatique, la cartographie ou les guides gastronomiques. Aujourd’hui, les services de R&D sont contraints d’orienter de plus en plus leur recherche sur le cœur de leur business […]
D’habitude, quand la notion d’empathie croise l’innovation, il est question de se glisser littéralement dans la peau des clients, pour mieux appréhender leurs attentes et y répondre. Mais, ainsi que le rappelle Jennifer Wise (Forrester) dans un compte-rendu de la conférence Inbound 2017, ses principes s’appliquent aussi au sein de l’entreprise. S’il est désormais admis, par la plupart des grandes […]
Mais, si l’on voit bien comment mobiliser facilement, efficacement et rapidement les salariés d’une start-up, il est plus complexe de rassembler ceux d’un groupe multinational. Pourtant, solliciter les bonnes idées de tous les collaborateurs autour des axes stratégiques d’une entreprise est primordial, voire vital. Le premier enjeu d’une telle démarche est corporate ; il s’agit de créer ou […]
La révolution digitale et les nouveaux outils de mise en réseau de l’intelligence collective, apportent à l’entreprise des capacités sans précédent et font évoluer celle-ci vers une organisation de type neuronal. Encore faut-il que l’intelligence collective soit potentialisée, dans un modèle où la liberté d’expression à elle-seule ne suffit pas et où une nouvelle approche […]
L’entrée dans le XXIème siècle nous a réservé bien des surprises. Parmi celles-ci, l’émergence de la coopétition, contraction de deux mots pour le moins antagonistes : la coopération et la compétition. Si ce nouveau concept, popularisé en 1996 par Nalebuff et Brandenburger, déroute plus d’un dirigeant, il a incontestablement fait ses preuves et s’inscrit pleinement […]
Excellent conversations throughout last week within my MBA Class on Innovation and Entrepreneurship. I have shared the following slides that I have kept refining over the past years. For more than thirty years, companies have been outsourcing non-core activities while going global. As a result, industries are more fragmented than even. They now have to […]
I left the corporate world years ago not only because I managed to raise funding to pursue my own startup idea but mostly because there was little to no incentive for managers to encourage new ideas or change. Managers were simply incentivised to deliver simply what was in their position description and more often than not, that […]
Inspiring you to master innovation Innovating your organisation, – your work and yourself starts with an innovative mindset: a way of perceiving, thinking and doing, at which you want to progress, are open to the world, get new insights, see opportunities, get new ideas en put your energy in implementing those ideas. I have made a […]
Alors que les GAFA comme les licornes bouleversent notre économie et que les nouvelles technologies prolifèrent, les grandes entreprises n’ont d’autre choix que de se réinventer et d’engager une transformation profonde de leur organisation. Un environnement incertain, des mutations permanentes, un fonctionnement trop onéreux, une compression des coûts qui atteint ses limites, une ubérisation qui […]
Before you can build the “right” solution for your customers, you have to understand the “right” problem. In my first book, Running Lean, I outlined a Problem Interview script for uncovering problems worth solving. In this post I’m going to present an updated script that improves upon the first. Inspired by the Scientific Method, the search […]
Many organizations around the world are preparing themselves to work in the agile, learn fast, lean startup methodology and are asking themselves how to organize themselves around this? Most articles I have come across recently talk about how organizations can be made agile by borrowing heavily from the way startups are run. I feel that’s […]
Quelle différence y a-t-il entre le bon et le mauvais tueur d’idée ? Le mauvais voit une idée qui bouge, il tire. Le bon tueur, il tire aussi, mais c’est pas pareil : il tue uniquement l’idée qui a bien été testée. Le problème avec le Lean Canvas, c’est qu’il fait très bien les deux. Un […]
S’il faut en croire la communication des institutions financières, elles sont toutes devenues championnes de la collaboration avec les startups de la FinTech et prêtes, ainsi, à affronter la révolution « digitale ». Il suffit pourtant d’analyser leurs initiatives en détail pour réaliser que la plupart d’entre elles sont encore loin d’avoir accompli de réels progrès… C’est désormais une mode incontournable : entre […]
Avant de nous intéresser aux Règles du jeu (Partie 2), au Corporate venturing (Partie 3) et au Codéveloppement (Partie 4), revenons au point de départ, et tâchons de répondre à la question suivante : Pourquoi est-il crucial pour les startups et pour les grands groupes de travailler ensemble ? L’ère de l’innovation interne en entreprise est révolue Nokia, Motorola et Kodak […]
In 2010 we published Gamestorming, a human-centered design toolkit that’s kind of like a recipe book for teams who want to increase their productive and creative outputs. The book has been a huge hit, selling over 100,000 copies and translated into more than a dozen languages. There are 87 exercises in the book (and more on the website), but […]
Comment trouver de nouvelles idées ? Saisir ce que veulent réellement vos clients ? Se démarquer de ses concurrents ? Augmenter la confiance et la fidélisation de ses clients ? Qui mieux que le client sait ce qui lui convient ? L’usage veut que l’innovation vienne de l’intérieur de l’entreprise. Deux fonctions s’en occupent. En […]
Un changement d’ère : de l’hybridation à la siloïsation… Lorsque l’on parle de disruption technologique, on pointe souvent le manque de réactivité de la vieille économie en oubliant de se pencher sur les raisons de cette apparente léthargie. Contrairement aux startups très agiles et unidimensionnelles, les grands groupes sont faits de strates bien plus nombreuses […]
Innovation is like teenage sex: everyone talks about it, nobody really knows how to do it, everyone thinks everyone else is doing it, so everyone claims they are doing it. Originellement à propos du “Big Data”, cette citation s’adapte pourtant admirablement à l’innovation. Pour preuve, l’innovation est devenue la valeur d’entreprise la plus répandue depuis 2013, après être longtemps […]
Tech Futurist & Innovation Expert At first glance, measuring innovation might seem as inexact as a Supreme Court Justice’s description of pornography: “I know it when I see it.” One of the cornerstones of my Anticipatory Organization Model is the critical need to craft an environment that fosters innovation. That’s important, but it still begs the questions: […]
Context The idea of starting a programme for intrapreneurs popped up one year ago, in Spring 2016, during a workshop about the future of our entity, Orange Vallée. We had experienced over time the launch of out-of-the-tracks innovative projects, leading us to forge methodologies for fast product development, and to develop efficient networking to attract […]
This article was co-written with Frank Mattes from Dual Innovation and innovation-3. The race is on for companies to find big, explorative or even “disruptive” innovation ideas. ‘Disrupt yourself or someone else will’, it has been said. Almost every company shifts into overdrive to create ‘smart’ products, to turn a product business into a service […]
Le Product Design Sprint est une méthode de Design Thinking qui permet de répondre rapidement à une problématique de design en 5 jours. Elle a été initiée par l’équipe de Google Venture, inspirée par IDEO et la School de Stanford. Le Product Design Sprint permet de résoudre un problème de design en 5 étapes : Oui […]
« Ce que les gens achètent, ce n’est pas Ce que vous faites. Mais Pourquoi vous le faites. » Vous avez déjà sûrement entendu ces expressions; jeune diplômé en marketing ou en management, on vous l’a rabâché pendant toutes vos études : « Start with Why« . « Simon Sinek » vous évoque quelque chose… Mais peut-être que, depuis 2012, vous […]
This is the fourth installment of our ‘EXCUBATION explained’ series, covering the basic concept and our core set of excubation rules one by one. We suggest you start with part 1 for the full picture. As a recap, we are covering the seven rules of corporate entrepreneurship: Rule #1: Separate innovation from execution Rule #2: […]
It is long past time to recognize that many businesses need to shed their 20th century, hierarchical and command-and-control structures and realize that the key to success in the 21st century is a more creative, courageous workforce. It is the Age of the Intrapreneur. « Fostering Intrapreneurship is not about the feeling of open thought in […]
La théorie C-K a été élaborée il y a plus de 20 ans, à un moment où l’idée de « conception innovante », aujourd’hui centrale, était encore dans les limbes. D’où est venue cette percée ? Pascal Le Masson – Partons de ce qui se passe aujourd’hui. Une entreprise compétitive ne se contente plus d’améliorer ses produits : elle […]
Notre monde a rarement été aussi enthousiasmant et inquiétant à la fois. Une pléthore de défis de toutes natures se conjugue à une émergence foisonnante de nouvelles possibilités riches de promesse. Comment évoluer intelligemment dans ce contexte ? L’entreprise co-créative se propose aujourd’hui comme une réponse en conscience et en action à notre environnement en évolution […]
L’internationalisation et la digitalisation engendrent la croissance de la dissémination des savoirs, la réduction drastique des cycles de vie des produits et services, la production haute fréquence de nouvelles technologies & le vieillissement accéléré des modèles économiques conventionnels. Ainsi les entreprises, plutôt que de privilégier la seule Innovation fermée (les idées émergent en interne, les […]
Les success-stories des start-ups font rêver plus d’un directeur innovation de grandes entreprises. Ils scrutent de très près les produits ou services qu’elles développent, pour les copier ou les intégrer. Pourtant, pour vraiment innover les directions innovation auraient bien plus à apprendre des processus et méthodes de ces startups que de leurs produits. En effet, […]
Various principles and concepts are used for managing research and innovation. You are probably familiar with these buzzwords: crowdsourcing, open innovation and a more recent one, co-creation. Organisations are gradually moving away from traditional work models; they are becoming a lot bolder and more inclusive in their approaches to innovation. As an innovation and idea […]
Co-working, open innovation, workshop… tous ces mots à la mode aujourd’hui manifestent une même intention : partager, associer, mieux collaborer. En réponse, de nouveaux styles de management sont adoptés pour fédérer les équipes autour d’un projet d’entreprise, d’une vision commune, qui permettent de renforcer la motivation des salariés, comme leur sentiment d’appartenance, au service de la […]
Ce qu’est le management collaboratif, pourquoi les modes de management traditionnels s’essoufflent, et les 4 piliers proposés par Francis Boyer (confiance, choix, coopération, convivialité), avec des pratiques concrètes, les dérives à éviter et une façon de démarrer.
If you’re involved in managing innovation for your organization, you’re likely working with some form of enterprise innovation management software, or you’re in the process of selecting a solution that can best support your needs. To help you think about future needs with regard to managing innovation, I have identified five areas where I believe […]
Originally published on the Strategyzer Blog. I really enjoyed this visual on corporate innovation by Innovation Leader in collaboration with XPLANE. I even printed a poster-sized copy for my office and for workshop settings. The creators paid a lot of attention to details and there’s also some humour hidden deep inside the illustration. I picked out […]
Les grands groupes français et internationaux sont de plus en plus nombreux à mettre en place des stratégies de coopération avec des startups. Ces coopérations peuvent prendre des formes diverses — prise de participation, incubation, coopération commerciale — mais visent généralement le même objectif : pour le grand groupe, profiter du dynamisme de la startup et de sa capacité d’innovation […]
Recently, I proposed a “map” of existing open innovation tools based on the identity of open innovation partner(s) and the mode of interaction between them. Three large “baskets” were included: co-creation (known partners, two-way interaction), crowdsourcing (unknown partners, two-way interaction) and webscouting (unknown partners, one-way interaction). I further suggested that the proposed map may help […]