Lorsque j’ai commencé à m’intéresser à la créativité, j’avais déjà un pied dans l’entrepreneuriat et un pied dans la recherche scientifique. D’un côté je menais mes premiers projets, de l’autre je commençais un master en sciences cognitives à l’ENS. Rapidement, j’ai eu envie de confronter ces deux univers. J’étais curieux de comparer ce que l’on […]
No matter how good an intrapreneur is, it is always a challenge to change an organization, or to launch a totally new business within an existing company. Especially when this company has some history, and a strong DNA. James Mawson listed some years ago in globalcorporateventuring.com “the typical corporate antibodies that emerge to defeat innovation […]
Savez vous que la France est championne du monde…non pas de foot…mais du désengagement au travail : 54% des collaborateurs en France se disent complétement désengagés contre 37% dans le monde. C’est le résultat d’une étude parue en 2016 (1). Burn out, bore out, brown out, l’apparition et le développement de toutes ces nouvelles pathologies attestent […]
L’innovation, qu’elle ait pour ambition de disrupter le marché ou d’accroitre l’efficacité opérationnelle est un enjeu clé pour permettre aux grands groupes de rester leaders sur leur marché. Ce matin j’ai assisté à la conférence « L’intrapreneuriat réconcilie-t-il l’entreprise avec l’innovation » organisée par Science Po. Les témoignages de Charlotte Dekerf (Accorhotels), Stéphanie Bourgeais (RATP) […]
Il est de ces maux d’entreprises dont on ne parle pas facilement, voire qu’on ne détecte purement et simplement pas, tant ils partaient d’une bonne intention. Vous connaissiez la réunionnite, cette manie que beaucoup d’entreprises ont de cumuler les réunions inutiles. Voici l’innovationite. Hackathon, FabLabs, incubateurs internes, intrapreneuriat, concours d’idées, voyages d’études dans la Silicon […]
Ces dernières semaines, j’ai abordé à plusieurs reprises les notions de sens, de mission et de valeurs, en soulignant combien elles étaient importantes aujourd’hui pour motiver les collaborateurs des entreprises et susciter l’adhésion de toutes les parties prenantes de l’organisation. Ce faisant, et en m’appuyant notamment sur les enseignements du premier « Observatoire du sens » dévoilé récemment¹, […]
La globalisation, le foisonnement d’innovations technologiques et la concurrence de start-ups agiles forcent les grandes entreprises à se réinventer et à trouver des idées novatrices. Le mot d’ordre est clair : « Disruptez-vous ou quelqu’un d’autre le fera ! ». Dans ce contexte, les initiatives fleurissent chez les corporates pour passer à la vitesse supérieure afin de créer des produits […]
Pour tenir leur promesse de combiner bonheur et performance au travail, les entreprises ont l’obligation de changer leurs modes de fonctionnement. Un défi tient le haut du panier des ambitions futures, Il s’agit du droit à l’erreur. Confortées par des citations inspirantes sur les biens-faits de l’échec et par l’administration fiscale qui s’y jette à grands […]
Jamais on avait autant entendu parler d’intrapreneuriat ; pas un jour sans annonce, ici ou là, de l’ouverture d’un incubateur interne ou de la mise en place d’un accélérateur « corporate ». Mais est-ce vraiment de l’intrapreneuriat ? En a-t-on une compréhension claire et partagée, tant il est difficile d’en accepter les risques… et les opportunités ? Le terme « intrapreneurs » […]
Très récemment, un chef d’entreprise m’a posé la question suivante : « Votre livre sur les communautés d’innovation est très intéressant. Mais la pratique de l’Innovation Ouverte, n’est-ce pas le plus sûr moyen de se faire voler ses secrets technologiques ? » Voici ma réponse… Selon le schéma classique de l’innovation, les entreprises développent des […]
Being faced with disruption and increasing pace of change, many established companies fail to keep up. They often turn out to be ill-prepared to innovate under uncertain and time-critical conditions. Rather than going it alone, some companies reach out to suitable partners with the aim to build up innovation ecosystems that complement the companies’ capabilities, competences and strategies. A decisive question is: What types of ecosystems […]
L’immense majorité d’entre nous goûte ou goûtera très bientôt aux plaisirs estivaux bien mérités ! Pour ma part, c’est avec bonheur que je retrouve mes pénates bandolaises, ses cigales, sa garrigue et ses calanques environnantes. Pour celles et ceux qui ne peuvent pas s’empêcher de développer de nouvelles connaissances, j’ai eu envie de partager quelques livres […]
Merci, tout simplement merci ! J’ai été très surpris et très touché par les messages reçus à l’occasion de mon article précédent qui proposait une modeste sélection de livres qui m’ont accompagné. Comme promis, vous trouverez ci-dessous quelques MOOCs qui m’ont beaucoup apporté ces dernières années. L’offre étant pléthorique et ne voulant pas en faire […]
Dans les grands groupes, il est impératif d’aider les meilleurs talents, aspirants créateurs de start-up, à développer leur projet entrepreneurial au sein des murs. Au risque de les voir partir… Les grands groupes courent-ils le risque d’être dépassés par un mouvement qu’ils ont eux-mêmes initié ? À force de nouer des relations avec les start-up, […]
Les mariages entre petites et grandes entreprises se multiplient à un rythme rapide. Il ne s’agit pas tant d’acquérir de nouvelles technologies que de stimuler le changement en apprenant à anticiper les nouveaux usages imposés par leurs clients. L’idée de Jean-Michel Blanquer d’offrir Les Fables de La Fontaine à 150.000 élèves de CM2 est excellente. […]
À condition d’adopter une mentalité d’entrepreneur visionnaire, toutes les entreprises peuvent se lancer dans l’innovation disruptive. Elles puiseront les ressources et la créativité nécessaires au sein d’écosystèmes les plus variés. « Nous entrons dans une période de disruption à la fois massive, rapide, violente et inéluctable. Les entreprises qui ne sauront pas comment créer la […]
La collaboration startup grands groupes est un sujet central, à la fois pour les startups et l’écosystème. En effet, pour qu’un écosystème startup se développe sainement, il est nécessaire qu’un ensemble d’acteurs accroissent leurs implications: accompagnateurs, financeurs, distributeurs, partenaires commerciaux, clients finaux et acquéreurs constituent l’ensemble de la chaîne de valeur globale. L’écosystème startup français […]
After two years of working full-time with our startups to help them collaborate with large groups, I would like to draw up a first summary of my experience, and share it with entrepreneurs. I do not write this article to teach you something you already know, and I do not mean to take corporates down […]
Retour d’expérience sur l’organisation d’un premier « Challenge » d’intrapreneuriat chez CNP Assurances : un événement qui illustre notre volonté de développer la culture de l’ouverture, de l’innovation et du collaboratif pour réussir la transformation digitale de l’entreprise ! 😁 Improvise. Adapt. Overcome. L’open innovation, clé du succès de la transformation digitale Contrairement à ce qu’annoncent les oracles, il n’y […]
Aucun remède pour sauver l’entreprise ? Il en est un qui pourrait stopper la propagation du fléau : l’intrapreneuriat. Un virus épidémique se propage dans l’entreprise : le désengagement. Les collaborateurs errent, l’âme en peine, vidés de leur motivation, et ils seraient plus de la moitié à avoir succombé à cette pandémie. Bienvenue à ZombieLand où l’on broie du burn-out, du […]
Nous entendons souvent parler de POCs, d’investissements minoritaires ou de rachat de startups, mais quid des partenariats stratégiques entre grands groupes et startups ? Nous traiterons ici plus particulièrement du modèle de la Joint Venture (JV) entre ces deux types d’acteurs. Un modèle déjà appliqué dans certains secteurs comme les sciences de la vie et […]
Même avec une équipe de choc, survivre dans la jungle intrapreneuriale n’est pas de tout repos Le mois dernier, Lion a accueilli plus d’une centaine d’intrapreneurs d’un grand groupe français décidés à faire émerger de nouvelles lignes d’activité au sein de leur entreprise. Notre objectif était de transmettre les clés de la réussite à ces intrapreneurs fraîchement sélectionnés […]
With innovation being key to the success of both startups and corporations, collaboration between the two worlds can, in many cases, be mutually beneficial. In the past few years, corporate-startup collaboration has been a key pillar at our events and will continue to play a major part throughout 2018. In June, we look forward to […]
Pour un manager Open Innovation, il n’est pas une semaine qui offre de multiples opportunités d’un événement externe de rencontre avec des start-ups et autres organisations innovantes, d’ateliers d’échanges de bonnes pratiques, de concours de pitchs, de salons, de visites d’incubateurs… Si le risque de développer un alcoolisme mondain est avéré, se pose pour leurs […]
Chez AccorHotels nous avons décidé de privilégier « l’open innovation ». Pour nous, cela veut dire bâtir une large communauté, interne et externe, pour s’ouvrir, s’enrichir mutuellement, et découvrir des territoires parfois surprenants. Cela nous permet de nous adapter au monde, d’anticiper ses changements, et d’accélérer notre transformation pour créer de la valeur pour nos clients, nos partenaires et nos collaborateurs mais aussi pour la Société civile et la Planète. C’est […]
La transformation digitale d’une entreprise ne dépend ni des outils, ni de la nomination d’une personne dédiée. C’est avant tout une question d’acculturation globale de l’entreprise, d’humain, une fois de plus ! S’il est un concept qui noircit à longueur de temps les agendas des comités de direction des entreprises (comme des administrations d’ailleurs), c’est […]
Entre coup de com’, formule incantatoire pour certains et promesse du renouveau pour d’autres, l’open innovation reste, plus de 10 ans après l’invention du concept par l’universitaire américain Henry Chesbrough, une notion complexe et controversée. De quoi parle-t-on ? Qu’est-ce que l’open innovation ? L’open innovation désigne le processus par lequel l’entreprise stimule son potentiel d’innovation et […]
Illustrating how opening up the R&D machinery is different and beneficial The implementation of open innovation as a way to interact with external research is of growing interest as more and more realize that innovation is too complex to be mastered by your own. However, the level of openness vary to a great extent and […]
This article was originally published on the Harvard Business Review France website as an expert column. The co-authors are Eric Seulliet, Patrick Duvaut, andDaniel Shavit. It has been updated to include advancements in mentioned projects Blockchain technology is a powerful lever for the development for open-innovation Blockchain is a transparent and secure information storage and transmission […]
Sommes-nous en crise ? La « sortie de crise » si souvent annoncée est-elle proche ? Non, nous sommes dans un monde en plein bouleversement, de plus en plus complexe et qui se transforme rapidement. Face à ces profondes mutations, toutes les organisations doivent relever le défi de leur propre réinvention. Une évidence – pas toujours partagée […]
Aujourd’hui, la plupart des grands groupes mettent en place des programmes d’open innovation de différentes manières : challenge, accélérateur, hackathon… Le but pour ces grands groupes est de sous-traiter leur R&D afin de réaliser des économies importantes, tant sur le coût que sur le temps. En effet, c’est la startup qui paie le développement de la technologie et […]
Yes, as long as open innovation means doing things without impact with startups in our company: this is innovation theater, as already explained by @AlexOsterwalder : how to impact your business with startups Every week, we read a new announcement about a corporate opening its own startup’s lab: ready to accept a small number of startups which provide […]
“We don’t need another platform. Our company is full of platforms. We want to build a community for the people who actually give a damn about innovation. Within the company. And we want that community to grow”. The executive’s eyes lit up at the end of this sentence. These words not only marked a change in course […]
La vague du numérique a considérablement modifié les repères anthropologiques des méthodes de travail. Depuis la révolution industrielle, le management est inspiré du modèle pyramidal de l’armée, mais le système technologique des réseaux de l’informatique inspire de nouvelles façons de travailler et permet de développer de nouvelles formes d’intelligence comme l’intelligence collective. G Lecourt*, coach […]
Startup engagement is high priority for many large companies. It makes sense: get the latest innovation to support corporate strategic initiatives from fast-moving startups. Typically, this startup engagement is handled by a corporate innovation team through programs like Open Innovation, Challenges, Labs and other startup-facing enterprise opportunities. In the past, startups targeted business units directly […]
J’ai participé cette semaine à une table-ronde de l’EBG sur les API. A cette occasion, un livre blanc a été publié pour consolider toutes les bonnes pratiques : transition numérique et API, écosystème de partenaires et Open Innovation, design d’API et expérience développeurs… On perçoit bien que ce n’est plus un sujet à réserver aux entreprises nativement digitales […]
Si le nom de Procter & Gamble est le premier à venir à l’esprit lorsque l’on évoque l’open innovation, la Chine n’a pas à rougir. L’empire du milieu serait même en passe de nous dépasser sur ce point. Face aux champions occidentaux de l’innovation ouverte tels que General Electric, GlaxoSmithKline’s, Allstate ou Elli Lily, l’empire du milieu […]
Digital innovation laboratories are everywhere — and observant onlookers have had a few years to evaluate the results. I’ve had the privilege of meeting many of Singapore’s bank and insurance innovation teams and have heard numerous inside stories that give me a unique perspective on their successes and failures. In most cases, the labs haven’t truly succeeded in bringing innovation into the […]
Digitale ou pas, toute entreprise normalement constituée cherche à maximiser son intelligence collective. C’est la promesse d’une plus grande efficacité dans son travail, d’une plus forte dynamique dans ses actions, et même d’une meilleure cohésion entre ses collaborateurs. Oui mais ce cercle vertueux tant convoité n’est pas simple à obtenir. De nombreux obstacles organisationnels et […]
L’entreprise qui veut accélérer son développement va se mettre à l’Open Innovation. Selon la stratégie choisie, il faudra alors mettre en place une plateforme d’innovation : mais laquelle choisir ? Quels sont les apports de chaque type de plateforme ? Passage en revue des 3 principales familles de plateformes d’Open Innovation : Le SMI Le Système de Management des Idées : c’est un […]
The last three years have seen Nordstrom, Microsoft, Disney, Target, Coca-Cola, British Airways and The New York Times either close or dramatically downsize their innovation labs. 90% of innovation labs are failing. This is a follow-up to a Business Insider ‘Big corporates should just ditch innovation labs’ interview. Also published on The Village of Useful website. A […]
L’open innovation est comme une maison, construite sur du sable elle s’écroule Le bouleversement radical et irréversible des fondamentaux auquel font face les entreprises traditionnelles pourrait les inciter à vouloir tout faire et trop rapidement ou bien cacher leur immobilisme sous un vernis de modernité : ces deux options à moyen terme sont nocives. L’open innovation […]
Retour d’expérience de la démarche de transformation d’une équipe Marketing et Digitale Le contexte de digitalisation et la stratégie Maif Nous vivons dans un monde digital, avec des consommateurs digitalisés. Un monde où le consommateur est hyper-connecté, informé, mobile et ubiquitaire. Un monde où de nouveaux usages et de nouveaux modes de consommation (nouvelles mobilités, les […]
De nombreuses études (Harvard, MIT…) pointent la corrélation positive entre le plaisir au travail et la performance. Des chiffres impressionnants circulent montrant que : « un salarié heureux est deux fois moins malade, six fois moins absent, ou encore neuf fois plus loyal ». En France, 38 % des salariés seraient démotivés, 10 % seulement vraiment impliqués […]
You are all aware of the famous curve that IDEO are putting forward through the Design Thinking methodology (here) Implementation will concentrate on achieving the minimum viable product or product’s features (MVP) and then you will have iterations with successive small up-and-downs that in the lean start-up world are called sprints. I would like to further […]
What do Apple, Google, Philips, Samsung and SAP have in common? They are just a few of the leading brands that use Design Thinking to create innovative products and services. What’s more, Design Thinking is taught in leading Universities, such as Harvard, MIT, and the Hasso Plattner Institute of Design at Stanford, commonly known as the d.school. Design […]
Experience teaches us that innovation is always first and foremost a matter of people, connections and analogies, before being a question of pure technology. We’ve all found ourselves in those unique moments made for creativity and the emergence of new ideas — be it during an off-site staff meeting, or when traveling to a new […]
The entrepreneurial theory of effectuation was developed fifteen years ago, but it is only beginning to gain visibility outside academic circles. And it is all the better because it changes our way of seeing how entrepreneurs think and act in their creative process. Let’s review this in detail. The entrepreneurial process is usually described as […]
Les dispositifs de soutien à l’innovation ont plus que doublé depuis quinze ans, les moyens alloués, aujourd’hui estimés à 10 milliards d’euros, aussi. Et si l’innovation est devenue une priorité des politiques publiques françaises, les effets escomptés (améliorer la compétitivité des entreprises, répondre aux défis du monde contemporain…), eux, tardent à émerger. Comment expliquer une […]
Il est bien loin le temps où les grandes entreprises pouvaient orienter leur R&D tous azimuts et innover dans des domaines aussi variés que le ferroviaire (Micheline), le pneumatique, la cartographie ou les guides gastronomiques. Aujourd’hui, les services de R&D sont contraints d’orienter de plus en plus leur recherche sur le cœur de leur business […]