L’humanité n’a pas attendu C-K pour innover Le constat est unanime : l’innovation n’est pas un phénomène nouveau, l’homme préhistorique innovait déjà. Alors pourquoi nous parle-t-on toujours plus d’innovation, à la télé, à la radio, sur le web ? Simplement, parce qu’aujourd’hui, tout va plus vite ! La mondialisation et les nouveaux systèmes de communication ont démocratisé […]
Une des approches très employées en ce moment par les grandes entreprises ayant besoin d’améliorer leur capacité d’innovation est la création d’incubateurs internes et autres usines à startups. Cette création se fait rarement sans douleur. Mais quelles que soient les les difficultés, il me semble que ces incubateurs doivent répondre à trois impératifs: Un impératif […]
Les chaînes de valeur sont bousculées depuis une quinzaine d’années. Dans ce contexte, de nouvelles formes d’organisation voient le jour, avec deux mots d’ordre : ouverture et décentralisation. Comme toujours, quelques entreprises pionnières inventent de nouvelles pratiques managériales pour s’adapter à leur environnement – pour survivre. Ces pratiques sont ensuite diffusées, notamment par les grands cabinets de […]
« Le monde devient trop rapide, trop complexe, trop connecté pour qu’une entreprise trouve toutes les réponses par elle-même » selon Yochai Benkler, enseignant à la Faculté de droit de Harvard. Aujourd’hui, il n’est pas le seul à penser que le modèle de l’innovation fermée ne suffit plus pour prendre (et conserver) un avantage concurrentiel. Prenant le […]
L’open innovation est devenue un sujet de comptoir. Tout le monde en parle, mais peu agissent vraiment, faute de pouvoir garantir un modèle économique gagnant. Les grandes entreprises mettent officiellement les startups au centre de leurs discours, mais quelles sont les grandes réalisations business concrètes ? Les entrepreneurs se découragent dès que les paroles ne sont […]
The Design Thinking process cannot be done without prototyping and testing. However, for companies or teams unfamiliar with the Design Thinking method, there might be some common mindsets about prototyping that potentially undermine its effectiveness in helping you craft the optimal design solutions. Let’s look at six of the most common misconceptions about […]
This article is an excerpt from The Most Innovative Companies 2016: Getting Past “Not Invented Here,” (BCG report, January 2017). “No matter who you are, most of the smartest people work for someone else,” Sun Microsystems cofounder Bill Joy observed more than a quarter century ago. Since so much of innovation today is rooted in technology, […]
Innovation management software solutions come in all shapes and sizes There are free tools to advanced solutions such as CogniStreamer. In this article we describe six pitfalls that can be made by customers in the selection and deployment of an innovation management software solution. We also provide a possible solution for every pitfall which can be used […]
While 2016 saw innovation centers, intrapreneurship programs, corporate startups accelerators, and corporate FabLabs blossom, I expect 2017 to see the rise of a new kind of open-innovation centers: they will be multifaceted, and oriented toward the shape of new business models. 1. Multifaceted innovation centers Innovation centers, intrapreneurship programs, corporate startups accelerators, and corporate FabLabs […]
Roger Norton CEO at startup studio Playlogix.com, which helps entrepreneurs and corporate R&D projects build technology, looks at what lessons corporates can learn from startups about innovation and what they can do differently to compete better. Innovation is the new competitive advantage, and large companies are realising that it’s hard to do when culture, processes […]
Start-up, PME et grandes entreprises roulent désormais de concert ! Les premières trouvent une puissance de feu pour accélérer leur développement ; les secondes y puisent une expertise et une agilité qu’elles n’ont plus. La start-up Whyers, l’a bien compris et aide les grandes entreprises à bénéficier du retour d’expérience des entrepreneurs à succès. Les multinationales se […]
Digitale ou pas, toute entreprise normalement constituée cherche à maximiser son intelligence collective. C’est la promesse d’une plus grande efficacité dans son travail, d’une plus forte dynamique dans ses actions, et même d’une meilleure cohésion entre ses collaborateurs. Oui mais ce cercle vertueux tant convoité n’est pas simple à obtenir. De nombreux obstacles organisationnels et […]
D’après une étude menée par Fabernovel, 95% des startups estimaient déjà en 2014 qu’une collaboration avec un grand groupe était favorable, voire indispensable à leur développement. Et pour cause : une relation avec une grande entreprise impacte positivement la croissance d’une startup dans 93% des cas d’après une étude menée en 2016 par RAISE et […]
L’innovation est devenue une nouvelle religion. Elle fait la une des magazines. Elle s’immisce dans l’ordre du jour des comités exécutifs. Elle impose aux entreprises de remettre à plat leur stratégie et leur organisation. Elle a ses différentes églises : la digitalisation, la disruption, l’uberisation. Forcés de se positionner, tous les grands groupes ont désormais leur […]
Ces trois dernières années, nous assistons au développement du Corporate Venturing en France (le Capital Investissement d’Entreprise). Plus de la moitié des entreprises du CAC40 ont d’ores et déjà structuré et développé une activité d’investissement à destination des jeunes entreprises. Solvay, Schneider Electric et Alstom ont abondé un fonds d’Aster Capital de 105 millions d’euros […]
Given social media’s incredible reach and the potential for new and even more amazing platforms to quickly evolve, companies must begin to figure out how to leverage this tremendous power. The starting point, I believe, is to understand that a multi-target approach is needed because most open innovation efforts lie in three different circles. There […]
Y-a-t-il une seule méthode pour réussir en Open Innovation ? Certainement pas. En revanche, après plusieurs années de pratique dans ce (nouveau) monde, nous avons pu identifier quelques idées reçues fréquentes… à éviter donc. Open Innovation : Misons tout sur les process L’innovation a longtemps été l’affaire des « gens de technologie ». Si le mode de […]
Que l’Appel d’Offres (AO) porte sur un besoin existant à la recherche de solutions existantes, un besoin existant pour des solutions nouvelles, ou un besoin nouveau pour des solutions existantes ou nouvelles, l’innovation est attendue dans tous les cas, soit pour impacter le prix, soit pour permettre d’atteindre une performance au dessus de la norme. […]
En modifiant en profondeur les organisations pour retrouver de nouvelles capacités d’innovation, l’open innovation bouscule les modes traditionnels de travail des collaborateurs. Certains accueillent ce changement avec joie. Pour d’autres, l’exercice est plus difficile et il en résulte un affaiblissement de leur engagement. Plus que jamais, la mise en œuvre d’une stratégie d’open innovation doit s’accompagner d’outils […]
A l’heure d’une compétitivité toujours plus féroce, où l’émergence de nouveaux usages impactent les modèles économiques, l’entreprise doit se réinventer dans sa manière d’innover. Innover en interne n’est aujourd’hui plus suffisant : la performance des entreprises passe par l’open innovation. Co-innover, co-développer nécessitent d’établir des relations différentes avec des acteurs variés de son écosystème : clients, […]
L’intrapreneur c’est celui qui transforme une idée en activité rentable au sein de son organisation. Il est le chef de projet de son idée ainsi que l’artisan de sa réalisation, et c’est là la meilleure des motivations ! 10 ans déjà que le sujet de l’innovation participative est sur le devant de la scène. 10 […]
Il était une fois une entreprise qui se posait des questions sur son avenir. Elle se sentait menacée par un monde auquel elle ne comprenait plus grand chose, un monde plein de nouveaux concurrents plus innovants, de consommateurs exigeants et insaisissables et d’employés aux comportements étranges. Alors cette entreprise fit sa transformation digitale, et elle […]
Innovation & Entrepreneurship Consultant | Digital Strategy & Transformation Advisor | CIO 4.0 | Startup Mentor & Coach “Today’s businesses, especially the large ones, simply will not survive in this period of rapid change and innovation unless they acquire entrepreneurial competence.” ―Peter Drucker First, let’s get the terminology out of our way. You may find […]
Intrapreneur Founder of People’s LAB @BNP Paribas- Intrapreneurship Accelerator ✔Inspiration ✔Innovation ✔PositiveChange Qu’ils se nomment « corporate hackers », entrepreneurs du changement, « makers » ou innovacteurs, les intrapreneurs font leur « coming-out ». Pour la première fois en France ils se sont même réunis le 9 mars dernier à l’IntrapreneurshipFest, événement organisé par les talentueux activateurs de TicketforChange. Le nombre […]
In a recent post, we have underlined the reasons why big companies are so interested in developing ties with startups. The question that arises is what type of ties are built, and in fact, what can be considered as collaboration. In order to better understand, we have developed a typology of startups, according to the […]
Pour résumer, il y a 3 prérequis à l’Open Innovation : la connaissance de l’externe, la culture en interne et une interface entre les deux composantes. Jusque dans les années 70, l’innovation était concentrée au sein des entreprises et protégée sous le sceau du secret industriel et avait une vocation strictement interne, il s’agissait du […]
My good friend, Niclas Nilsson, Head of R&D Open Innovation at LEO Pharma asked this question on LinkedIn today as he is looking for input for a presentation. This got me thinking so here you get my take on the future of open innovation with a 10-year perspective. Every company and organization buys into external […]
Recently, Match-Maker Ventures and Arthur D. Little have released an interesting report, titled “The Age of Collaboration“. The study does a good job in synthesizing the global state of play of corporate-startup collaboration and latest findings on success requirements for its implementation. More and more corporations seek to engage with startups by pursuing corresponding activities across dedicated ecosystems and incorporating them […]
Il y a une injonction à innover «comme une start-up», chaque groupe cherchant la parade contre l’uberisation aléatoire qui le menacerait. Les grands groupes ont tous des politiques d’innovation, et les groupes plus petits s’y mettent avec enthousiasme ou à reculons selon leur culture et leur histoire. Les accélérateurs et start-up studios «privés» se multiplient, […]
Deux ans après son lancement, Whyers, spécialisée dans le reverse-mentoring de grandes entreprises par des startupers, a établi une liste des 10 grandes qualités de ces entrepreneurs dont ni les grands groupes ni les startupers eux-mêmes n’ont réellement pris conscience, et qui constituent pourtant une ressource d’une valeur aussi inestimable qu’elle est très peu exploitée. […]
L’Agence pour l’Innovation Ouverte (AIO) a publié au début de l’été son guide de bonnes pratiques. Focalisé sur les start-up, il propose des pistes de travail pour leur permettre de développer leurs relations avec les grands groupes. La fonction Achats y est citée à deux niveaux, avec la nécessité d’une « adaptation des processus de […]
16 Metrics for Tracking Collaborative Innovation Performance My good friend, Hutch Carpenter, looks into what he calls collaborative innovation, which he defines as “…activities organizations use to improve their rates of innovation and problem solving by more effectively leveraging the diverse ideas and insights of employees, customers and partners.” Carpenter suggests that we look at […]
Les start-up fascinent. Leur agilité fait rêver les grands groupes, qui cherchent à maintenir leur capacité d’innovation. Alors quelle est leur formule magique et, surtout, peut-elle être reproduite ? Une start-up est une organisation extrêmement agile qui cherche à répondre de façon innovante à une problématique qu’elle identifie. C’est bien cette agilité qui permet d’atteindre […]
L’innovation ouverte, connue notamment à travers les « hackaton », apparait comme un dispositif complémentaire indispensable dans la politique d’innovation de l’entreprise. Mais elle obéit à des contraintes bien spécifiques. La révolution numérique dans laquelle nous sommes entrés a conduit les entreprises à élever l’innovation dans l’échelle de leurs priorités. Elle les a aussi convaincues que le […]
Est-il réellement possible de faire travailler ensemble start-up et grands groupes ? Tatiana Jama : Chez Selectionnist nous travaillons principalement avec de grands groupes (annonceurs ou éditeurs). Nous sommes la preuve par l’exemple que c’est possible. On ne va pas se cacher que travailler ensemble est parfois compliqué ! Pour autant ce qui se passe […]
Lots of large organizations try to rev up their innovation engine and build stronger innovation capabilities these days. Startups are key in these efforts and a commonly used vehicle for connecting with these small, fast and often disruptive units is a corporate accelerator. They can come in many different sizes and flavors. Some work very […]
Pour faire face à l’accélération des évolutions technologiques, et parfois aussi réglementaires, les entreprises doivent innover toujours plus et toujours plus vite. La meilleure solution pour suivre le rythme : l’Open Innovation. Son objectif : capter les idées innovantes partout où elles naissent en mettant en commun compétences, expertises et idées. Une tendance qui a conquis tous […]
Nous entrons dans une nouvelle ère digitale. Après une première vague tournée vers le consommateur et une seconde dédiée aux process supports des entreprises, la troisième vague de la digitalisation sera celle des opérations mêmes des entreprises, de leurs processus de production. Dans ce contexte d’innovation numérique en accélération, les entreprises championnes de la croissance sont […]
The World of Innovation Has Changed A great deal has changed in corporate innovation since the days of Bell Labs and Xerox PARC. While these models of advanced work led to so many innovations and created tremendous economic value, it’s clear that large scale, insulated corporate research is no longer the most common model for […]
Les grandes entreprises et les entrepreneurs peinent à surmonter leurs différences culturelles pour développer une collaboration dans l’innovation. C’est ce que démontre un rapport mondial de l’agence en conseils stratégiques Accenture. Echouer sur le terrain de la collaboration numérique aurait comme conséquence d’entamer une opportunité de croissance de 1 500 milliards de dollars. Selon une […]
Highlights Open innovation is “the use of purposive inflows and outflows of knowledge to accelerate internal innovation and expand the markets for its external use » Open innovation treats spillovers as a consequence of the company’s business model—and sees them not just as a cost, but also as an opportunity A successful platform requires a business […]
Il y a quelques semaines, nous vous dévoilions notre mind mapping spécial programmes startups mis en place par des corporates. Qu’il s’agisse d’incubateurs, d’accélérateurs, de fonds d’investissement ou encore de concours startups, les formats ne manquent pas ! Nous avions recensé dans un premier temps 41 corporates que nous avions regroupés en fonction du type […]
Since their re-emergence at the turn of the millennium, crowdsourcing and open innovation have been buzz-phrases of the business world – frequently spoken, but less frequently understood. They represented excitement, novelty, competitions, rapid results. Everything that the age of technology promised and more. As time proceeded and companies moved beyond just talking about crowdsourcing to […]
L’open innovation se heurte indéniablement aujourd’hui à des problèmes d’éthique et de manque d’efficacité. Et si la blockchain représentait une voie à emprunter pour redonner liberté et pouvoir aux communautés d’individus désireuses de créer et d’innover ? L’open innovation se déploie partout. Après l’avoir longtemps réservée à leurs partenaires de proximité, les entreprises élargissent leur rayon […]
68% des 100 plus grandes entreprises mondiales du classementForbes Global 500 travaillent avec des startups d’une manière ou d’une autre, d’après une étude réalisée par 500 Startups et l’Insead. En Asie, comme partout ailleurs, différentes initiatives ont été lancées avec plus ou moins de succès, comme des hackathons, des accélérateurs, des partenariats ou des investissements […]
Une étude des 500 plus grandes entreprises mondiales démontre l’avance des groupes tricolores.Ils interagissent avec les jeunes pousses de sept manières différentes. Les grandes manoeuvres ont démarré. Le jour de l’ouverture de Viva Technology et au lendemain de l’annonce de Siemens d’investir 1 milliard d’euros sur les cinq prochaines années dans les start-up à travers […]
Big companies can too easily become victims of what I call “innovation tourism”: They partner with startups and VCs in an effort to innovate, but they wind up merely sampling new technologies and practices and failing to drive innovation and change throughout their organizations. There are many reasons these partnerships fail to result in real, […]
In a recent post, we have underlined the reasons why big companies are so interested in developing ties with startups. The question that arises is what type of ties are built, and in fact, what can be considered as collaboration. In order to better understand, we have developed a typology of startups, according to the […]
Plus de 61% des «licornes» ont au moins un groupe industriel parmi leurs actionnaires d’après le Wall Street Journal. Autre preuve de cette attirance, 52,4% des 500 plus grandes entreprises mondiales travaillent en collaboration avec des start-up, d’après l’étude «How do the World’s Biggest Companies Deal with the Startup Revolution» publiée le 2 février 2016. Arnaud Bonzom, du […]