Quite often, when we speak about crowdsourcing we associate it with something which is a simple exercise of solving problems related to product or service innovation. This is not wrong, of course, there is a lot of literature on how to use profitably crowdsourcing, so I will not discuss it. Here, I would like to […]
Ce qu’est un focus group, la méthode en cinq étapes, des exemples de questions, puis quand passer au focus group virtuel : constituer et animer une communauté en ligne, les biais à contenir et ce qu’il faut exiger d’un outil.
Dear Corporates, please stop trying to innovate like startups. You are not startups. Act your age and size. The difference between you and them is obviously not having ping-pong tables and beanbags — we tried that, it didn’t work. The difference is not in the crazy ideas and superficial freedom or hiring ex-googlers. It is not […]
Les Acheteurs se trouvent de plus en plus confrontés à la nécessité d’aller au-delà des classiques, à aller chercher des nouvelles opportunités au-delà de leur panel, de leurs marchés familiers. Cela veut parfois dire qu’il leur faut se tourner vers des start-ups! Celles-ci ne sont pas seulement présentes dans la presse et auprès des directions […]
This article originally appeared in Ambition Magazine. Every large company must face the reality of continuous innovation and disruption, or risk becoming obsolete in the 21st century. The organizational structures that characterize established companies today are unlikely to produce that new growth. This doesn’t discredit the success corporations have generated from finding a successful business model […]
Grands groupes et start-ups : leurs business modèles semblent diverger, leurs cultures d’entreprise peuvent parfois s’opposer et pourtant, ils ne peuvent se passer les uns des autres et doivent apprendre à collaborer dans un monde de plus en plus interconnecté et rapide. Fort de ce constat, ils initient des échanges puis des rencontres dans un objectif […]
A problem that I see with the current literature on open innovation is that while focusing predominantly on theoretical aspects of the concept (value proposition, strategic alignments, governance and management, human capital and culture), it pays little attention to the description of specific open innovation practices. As far as I know, a 2013 study by Henry […]
A l’heure où le timing de la mise à disposition d’un produit ou d’un service a autant de valeur que le produit ou le service lui-même, il ne sert à rien de fermer ses portes en pensant que, seule, l’entreprise pourra trouver toutes les solutions pour adapter son offre à un marché en constante évolution. […]
A map of the open innovation ecosystem These changing times People and organisations are naturally resistant to innovation. Humans tend to settle into repeatable behaviour to be safe and secure. We repeat actions that resulted in past success and build defences to protect against future change. Rather than keeping us safe, this behaviour is more […]
C’est démontré. Consulter les salariés via l’innovation participative peut rapporter gros. Pour cela quelques règles doivent être respectées. Dans les années 2000, Alan Robinson & Sam Stern, dans leur livre « L’entreprise créative. Comment les innovations surgissent vraiment ». posaient les six bases théoriques de l’innovation participative. Quinze ans plus tard, elle s’est imposée dans la plupart des […]
Corporate Innovation Challenges: Culture, Budgets, and “Frozen” Management Corporate innovation leaders face many challenges when attempting to get innovation programs off the ground. Peter Schwarzenbauer, chairman of BMW (a Crowd Companies member), is quoted saying, “Innovation is a willingness not to be understood for a long period of time.” Change agents are those whose radical, […]
Pour ne pas se faire disrupter par les startups, les grands groupes du CAC 40 courent après l’innovation technologique qui leur permettra de rivaliser avec leurs nouveaux concurrents. Mais les startups se définissent par leur talents, qui portent l’innovation et la croissance de leur entreprise. Ce sont ces talents qui sont à l’origine de la […]
We all know the story. A team creates a groundbreaking new innovation only to see it mired in internal debates. When it is eventually launched in the market, there is an initial flurry of sales to early adopters, but then sales cycles become sluggish. Pilot customers are enthusiastic, but broader adoption is slow even with customer […]
Le rapport « Créer et innover aujourd’hui en lle de France : le rôle des plateformes d’innovation » est disponible. Le rapport est issu des travaux commandés à la chaire newPIC par Le HUB Bpifrance, Innovation Factory et Paris&Co. Ce travail poursuit les activités déjà engagées par les équipes de la chaire sur les « open labs » […]
Intrapreneurs deliver faster than hierarchy, noted Gifford Pinchot recently. When speed and agility increasingly make the difference between winning and losing, it’s no wonder companies large and small are experimenting with ways to foster innovation from within. Intrapreneurship done well not only leads to promising and profitable new products and services- it drives innovation of how innovation […]
L’humanité n’a pas attendu C-K pour innover Le constat est unanime : l’innovation n’est pas un phénomène nouveau, l’homme préhistorique innovait déjà. Alors pourquoi nous parle-t-on toujours plus d’innovation, à la télé, à la radio, sur le web ? Simplement, parce qu’aujourd’hui, tout va plus vite ! La mondialisation et les nouveaux systèmes de communication ont démocratisé […]
Une des approches très employées en ce moment par les grandes entreprises ayant besoin d’améliorer leur capacité d’innovation est la création d’incubateurs internes et autres usines à startups. Cette création se fait rarement sans douleur. Mais quelles que soient les les difficultés, il me semble que ces incubateurs doivent répondre à trois impératifs: Un impératif […]
Les chaînes de valeur sont bousculées depuis une quinzaine d’années. Dans ce contexte, de nouvelles formes d’organisation voient le jour, avec deux mots d’ordre : ouverture et décentralisation. Comme toujours, quelques entreprises pionnières inventent de nouvelles pratiques managériales pour s’adapter à leur environnement – pour survivre. Ces pratiques sont ensuite diffusées, notamment par les grands cabinets de […]
« Le monde devient trop rapide, trop complexe, trop connecté pour qu’une entreprise trouve toutes les réponses par elle-même » selon Yochai Benkler, enseignant à la Faculté de droit de Harvard. Aujourd’hui, il n’est pas le seul à penser que le modèle de l’innovation fermée ne suffit plus pour prendre (et conserver) un avantage concurrentiel. Prenant le […]
L’open innovation est devenue un sujet de comptoir. Tout le monde en parle, mais peu agissent vraiment, faute de pouvoir garantir un modèle économique gagnant. Les grandes entreprises mettent officiellement les startups au centre de leurs discours, mais quelles sont les grandes réalisations business concrètes ? Les entrepreneurs se découragent dès que les paroles ne sont […]
The Design Thinking process cannot be done without prototyping and testing. However, for companies or teams unfamiliar with the Design Thinking method, there might be some common mindsets about prototyping that potentially undermine its effectiveness in helping you craft the optimal design solutions. Let’s look at six of the most common misconceptions about […]
This article is an excerpt from The Most Innovative Companies 2016: Getting Past “Not Invented Here,” (BCG report, January 2017). “No matter who you are, most of the smartest people work for someone else,” Sun Microsystems cofounder Bill Joy observed more than a quarter century ago. Since so much of innovation today is rooted in technology, […]
Innovation management software solutions come in all shapes and sizes There are free tools to advanced solutions such as CogniStreamer. In this article we describe six pitfalls that can be made by customers in the selection and deployment of an innovation management software solution. We also provide a possible solution for every pitfall which can be used […]
While 2016 saw innovation centers, intrapreneurship programs, corporate startups accelerators, and corporate FabLabs blossom, I expect 2017 to see the rise of a new kind of open-innovation centers: they will be multifaceted, and oriented toward the shape of new business models. 1. Multifaceted innovation centers Innovation centers, intrapreneurship programs, corporate startups accelerators, and corporate FabLabs […]
Roger Norton CEO at startup studio Playlogix.com, which helps entrepreneurs and corporate R&D projects build technology, looks at what lessons corporates can learn from startups about innovation and what they can do differently to compete better. Innovation is the new competitive advantage, and large companies are realising that it’s hard to do when culture, processes […]
Start-up, PME et grandes entreprises roulent désormais de concert ! Les premières trouvent une puissance de feu pour accélérer leur développement ; les secondes y puisent une expertise et une agilité qu’elles n’ont plus. La start-up Whyers, l’a bien compris et aide les grandes entreprises à bénéficier du retour d’expérience des entrepreneurs à succès. Les multinationales se […]
Digitale ou pas, toute entreprise normalement constituée cherche à maximiser son intelligence collective. C’est la promesse d’une plus grande efficacité dans son travail, d’une plus forte dynamique dans ses actions, et même d’une meilleure cohésion entre ses collaborateurs. Oui mais ce cercle vertueux tant convoité n’est pas simple à obtenir. De nombreux obstacles organisationnels et […]
D’après une étude menée par Fabernovel, 95% des startups estimaient déjà en 2014 qu’une collaboration avec un grand groupe était favorable, voire indispensable à leur développement. Et pour cause : une relation avec une grande entreprise impacte positivement la croissance d’une startup dans 93% des cas d’après une étude menée en 2016 par RAISE et […]
L’innovation est devenue une nouvelle religion. Elle fait la une des magazines. Elle s’immisce dans l’ordre du jour des comités exécutifs. Elle impose aux entreprises de remettre à plat leur stratégie et leur organisation. Elle a ses différentes églises : la digitalisation, la disruption, l’uberisation. Forcés de se positionner, tous les grands groupes ont désormais leur […]
Ces trois dernières années, nous assistons au développement du Corporate Venturing en France (le Capital Investissement d’Entreprise). Plus de la moitié des entreprises du CAC40 ont d’ores et déjà structuré et développé une activité d’investissement à destination des jeunes entreprises. Solvay, Schneider Electric et Alstom ont abondé un fonds d’Aster Capital de 105 millions d’euros […]
Given social media’s incredible reach and the potential for new and even more amazing platforms to quickly evolve, companies must begin to figure out how to leverage this tremendous power. The starting point, I believe, is to understand that a multi-target approach is needed because most open innovation efforts lie in three different circles. There […]
Y-a-t-il une seule méthode pour réussir en Open Innovation ? Certainement pas. En revanche, après plusieurs années de pratique dans ce (nouveau) monde, nous avons pu identifier quelques idées reçues fréquentes… à éviter donc. Open Innovation : Misons tout sur les process L’innovation a longtemps été l’affaire des « gens de technologie ». Si le mode de […]
Que l’Appel d’Offres (AO) porte sur un besoin existant à la recherche de solutions existantes, un besoin existant pour des solutions nouvelles, ou un besoin nouveau pour des solutions existantes ou nouvelles, l’innovation est attendue dans tous les cas, soit pour impacter le prix, soit pour permettre d’atteindre une performance au dessus de la norme. […]
En modifiant en profondeur les organisations pour retrouver de nouvelles capacités d’innovation, l’open innovation bouscule les modes traditionnels de travail des collaborateurs. Certains accueillent ce changement avec joie. Pour d’autres, l’exercice est plus difficile et il en résulte un affaiblissement de leur engagement. Plus que jamais, la mise en œuvre d’une stratégie d’open innovation doit s’accompagner d’outils […]
A l’heure d’une compétitivité toujours plus féroce, où l’émergence de nouveaux usages impactent les modèles économiques, l’entreprise doit se réinventer dans sa manière d’innover. Innover en interne n’est aujourd’hui plus suffisant : la performance des entreprises passe par l’open innovation. Co-innover, co-développer nécessitent d’établir des relations différentes avec des acteurs variés de son écosystème : clients, […]
L’intrapreneur c’est celui qui transforme une idée en activité rentable au sein de son organisation. Il est le chef de projet de son idée ainsi que l’artisan de sa réalisation, et c’est là la meilleure des motivations ! 10 ans déjà que le sujet de l’innovation participative est sur le devant de la scène. 10 […]
Il était une fois une entreprise qui se posait des questions sur son avenir. Elle se sentait menacée par un monde auquel elle ne comprenait plus grand chose, un monde plein de nouveaux concurrents plus innovants, de consommateurs exigeants et insaisissables et d’employés aux comportements étranges. Alors cette entreprise fit sa transformation digitale, et elle […]
Innovation & Entrepreneurship Consultant | Digital Strategy & Transformation Advisor | CIO 4.0 | Startup Mentor & Coach “Today’s businesses, especially the large ones, simply will not survive in this period of rapid change and innovation unless they acquire entrepreneurial competence.” ―Peter Drucker First, let’s get the terminology out of our way. You may find […]
Intrapreneur Founder of People’s LAB @BNP Paribas- Intrapreneurship Accelerator ✔Inspiration ✔Innovation ✔PositiveChange Qu’ils se nomment « corporate hackers », entrepreneurs du changement, « makers » ou innovacteurs, les intrapreneurs font leur « coming-out ». Pour la première fois en France ils se sont même réunis le 9 mars dernier à l’IntrapreneurshipFest, événement organisé par les talentueux activateurs de TicketforChange. Le nombre […]
In a recent post, we have underlined the reasons why big companies are so interested in developing ties with startups. The question that arises is what type of ties are built, and in fact, what can be considered as collaboration. In order to better understand, we have developed a typology of startups, according to the […]
Pour résumer, il y a 3 prérequis à l’Open Innovation : la connaissance de l’externe, la culture en interne et une interface entre les deux composantes. Jusque dans les années 70, l’innovation était concentrée au sein des entreprises et protégée sous le sceau du secret industriel et avait une vocation strictement interne, il s’agissait du […]
My good friend, Niclas Nilsson, Head of R&D Open Innovation at LEO Pharma asked this question on LinkedIn today as he is looking for input for a presentation. This got me thinking so here you get my take on the future of open innovation with a 10-year perspective. Every company and organization buys into external […]
Recently, Match-Maker Ventures and Arthur D. Little have released an interesting report, titled “The Age of Collaboration“. The study does a good job in synthesizing the global state of play of corporate-startup collaboration and latest findings on success requirements for its implementation. More and more corporations seek to engage with startups by pursuing corresponding activities across dedicated ecosystems and incorporating them […]
Il y a une injonction à innover «comme une start-up», chaque groupe cherchant la parade contre l’uberisation aléatoire qui le menacerait. Les grands groupes ont tous des politiques d’innovation, et les groupes plus petits s’y mettent avec enthousiasme ou à reculons selon leur culture et leur histoire. Les accélérateurs et start-up studios «privés» se multiplient, […]
Deux ans après son lancement, Whyers, spécialisée dans le reverse-mentoring de grandes entreprises par des startupers, a établi une liste des 10 grandes qualités de ces entrepreneurs dont ni les grands groupes ni les startupers eux-mêmes n’ont réellement pris conscience, et qui constituent pourtant une ressource d’une valeur aussi inestimable qu’elle est très peu exploitée. […]
L’Agence pour l’Innovation Ouverte (AIO) a publié au début de l’été son guide de bonnes pratiques. Focalisé sur les start-up, il propose des pistes de travail pour leur permettre de développer leurs relations avec les grands groupes. La fonction Achats y est citée à deux niveaux, avec la nécessité d’une « adaptation des processus de […]
16 Metrics for Tracking Collaborative Innovation Performance My good friend, Hutch Carpenter, looks into what he calls collaborative innovation, which he defines as “…activities organizations use to improve their rates of innovation and problem solving by more effectively leveraging the diverse ideas and insights of employees, customers and partners.” Carpenter suggests that we look at […]
Les start-up fascinent. Leur agilité fait rêver les grands groupes, qui cherchent à maintenir leur capacité d’innovation. Alors quelle est leur formule magique et, surtout, peut-elle être reproduite ? Une start-up est une organisation extrêmement agile qui cherche à répondre de façon innovante à une problématique qu’elle identifie. C’est bien cette agilité qui permet d’atteindre […]
L’innovation ouverte, connue notamment à travers les « hackaton », apparait comme un dispositif complémentaire indispensable dans la politique d’innovation de l’entreprise. Mais elle obéit à des contraintes bien spécifiques. La révolution numérique dans laquelle nous sommes entrés a conduit les entreprises à élever l’innovation dans l’échelle de leurs priorités. Elle les a aussi convaincues que le […]
Est-il réellement possible de faire travailler ensemble start-up et grands groupes ? Tatiana Jama : Chez Selectionnist nous travaillons principalement avec de grands groupes (annonceurs ou éditeurs). Nous sommes la preuve par l’exemple que c’est possible. On ne va pas se cacher que travailler ensemble est parfois compliqué ! Pour autant ce qui se passe […]