Références en transformation et facilitation

Centre National d’Études Spatiales (CNES)

Séminaire collaboratif à Toulouse

1 journée65 participants8 animateurs formés

• Conférence inspirante sur le rapport du GIEC
• Atelier worldcafé pour mieux se connaître (3 rounds et 8 tables)
• Présentation inspirante d’un programme scientifique conjoint CNES/ESA
• Atelier collaboratif en sous-groupe sur 4 grands chantiers transverses
• Restitution des conclusions par des rapporteurs en plénière
• En amont de l’évènement, formation à la facilitation des 8 animateurs de table et du commanditaire

Direction Générale de l’Aviation Civile (DGAC)

Programme de modernisation

38 agents23 encadrants33 en convergence

• Consultation des participants par un sondage amont pour déterminer les 4 thématiques importantes à travailler
• Formation à l’animation des ateliers collaboratifs des 4 managers et du commanditaire
• Animation de 2 évènements d’une journée, l’un avec 38 agents de terrain venus de toute la France, l’autre avec 23 encadrants
• Animation d’une session de convergence globale, d’évaluation et de priorisation des chantiers avec un panel de 33 participants agents et manageurs
• Création des groupes de travail par thématique et affinité
• Production des comptes rendus et du rapport final

Cartier haute joaillerie

Démarche collaborative marketing monde (en anglais)

2 jours120 participants15 ateliers20 animateurs formés

Conception et co-animation d’une démarche collaborative avec les équipes marketing monde. 2 sessions pour 2 fuseaux horaires, une plateforme digitale d’évènementiel et une vingtaine de boards digitaux différents.

Laboratoire Bristol Myers Squibb

Advisory boards médicaux et marketing

11 ateliersPrésentiel · distanciel · hybride

Conception sur mesure et animation de 11 ateliers collaboratifs avec des médecins et professeurs (Marketing advisory board et Medical advisory board), certains en distanciel, d’autres en présentiel ou en mode hybride.

Préfecture de région Île-de-France

Hackathon des innovations RH

1 journée4 équipes4 coachs

Conception et co-animation d’un hackathon des innovations RH, puis accompagnement des équipes dans leur proposition de valeur, feuille de route et prototypage.

Ministère des Armées

Séminaire managérial aux Invalides

2 jours18 managers

• Prompt Challenge sur des cas managériaux réels
• Conférence Gen Z & Intergénérationnel d’Elisabeth Soulié, auteure du livre « Génération Z aux rayons X »
• Ateliers collaboratifs : travail hybride, continuité d’activité en crise, Gen Z et collaboration multigénérationnelle, accompagnement au changement

Ministère des Armées

Démarche collaborative terrain et encadrement

4 jours31 participants

Accompagnement au cadrage, à la formation des facilitatrices, puis à la co-animation des évènements :

• Jour 1 avec les agents de terrain : émergence des irritants le matin, puis recherche de solutions l’après-midi
• Jour 2 avec les encadrants : recherche de solutions sur les problèmes du terrain, puis convergence avec les solutions proposées par le terrain
• Jour 3 avec les agents + encadrants : rédaction en sous-groupe des fiches processus des solutions retenues
• Jour 4 (3 semaines plus tard) : finalisation des fiches processus avec les experts du sujet

Ministère des Armées

Séminaire RH

80 personnes16 équipes

Accueil des nouveaux arrivants, quiz de connaissances métiers avec 20 questions live sur téléphone mobile, activité de cohésion avec le « Marshmallow Challenge » en 16 équipes de 5…

EDF

Plan d’amélioration opérationnel « Excell »

15 ateliersFrançais · anglais

Conception et co-animation de 15 ateliers de terrain adaptés par entité opérationnelle selon 5 thématiques au choix de l’entité. Conducteur détaillé conçu minute par minute avec un outil collaboratif.

Centre National d’Études Spatiales (CNES)

4 démarches collaboratives, dont 3 avec consultation amont asynchrone

4 démarches

• Accompagnement de la direction générale à la co-construction du COP 2022-25 (contrat d’objectifs et de performance) avec les top managers
• Accompagnement de la DRH sur la thématique de la reconnaissance au travail avec une cinquantaine d’agents
• Accompagnement de 2 chefs de services à la refonte du programme spatial SIRIUS avec une trentaine d’agents
• Accompagnement au lancement de la communauté des facilitateurs du CNES

Exemple d’une démarche avec consultation amont : atelier reconnaissance au travail avec une trentaine d’agents de métropole et de Guyane. 342 contributions récoltées en amont par des questions ouvertes, puis ajout en séance de 247 contributions et 187 votes de priorisation.

Groupe Richemont (Cartier, Van Cleef, Piaget…)

Bootcamps d’innovation internationaux

9 éditions4 langues~40 participants

Conception et co-animation de bootcamps d’innovation avec une quarantaine de participants du monde entier répartis en équipe, menés 9 fois en langue française et anglaise, puis en langue chinoise et japonaise par des facilitateurs natifs recrutés sur place et formés. Conducteur conçu minute par minute avec un outil spécialisé contenant les scripts des intervenants.

Ministère de la Transition écologique

Programme de transformation

9 démarchesTerrain + Codir

Conception et animation d’un programme de transformation composé de 9 démarches de terrain et de codir. Les comptes rendus associés sont à droite de chaque support d’animation.

Groupe Crédit Agricole

Plateforme digitale d’innovation

Accompagnement à la définition d’une plateforme digitale d’innovation transverse pour l’ensemble des métiers du groupe.

Groupe Total

Plateforme d’innovation commune

Accompagnement à la définition d’une plateforme d’innovation commune pour les 5 branches du groupe.

EDF

Plateforme d’innovation commune

Accompagnement à la définition d’une plateforme d’innovation commune pour l’ensemble du groupe.

Groupe Atlantic

Plateforme d’innovation commune

Accompagnement à la définition d’une plateforme d’innovation commune pour l’ensemble du groupe.