Centre National d’Etudes Spatiales (CNES) : Conception et animation d’un séminaire collaboratif à Toulouse, 1 journée, 65 participants
– Conférence inspirante sur le rapport du GIEC,
– Atelier worldcafé pour mieux se connaître (3 rounds et 8 tables),
– Présentation inspirante d’un programme scientifique conjoint CNES/ESA,
– Atelier collaboratif en sous-groupe sur 4 grands chantiers transverses,
– Restitution des conclusions par des rapporteurs en plénière,
En amont de l’évènement, formation à la facilitation des 8 animateurs de table et du commanditaire.
Direction Générale de l’Aviation Civile (DGAC) : Conception et co-animation d’un programme de modernisation
– Consultation des participants par un sondage amont pour déterminer les 4 thématiques importantes à travailler,
– Formation à l’animation des ateliers collaboratifs des 4 managers et du commanditaire,
– Animation de 2 évènements d’une journée, l’un avec 38 agents de terrain venus de toute la France, l’autre avec 23 encadrants,
– Animation d’une session de convergence globale, d’évaluation et de priorisation des chantiers avec un panel de 33 participants agents et manageurs,
– Création des groupes de travail par thématique et affinité,
– Production des compte rendus et du rapport final.
Cartier haute joaillerie : Conception et co-animation d’une démarche collaborative avec les équipes marketing monde (en anglais). 2 jours, 120 participants de tous les pays, 15 ateliers différents, 2 sessions pour 2 fuseaux horaires. 20 animateurs formés à l’animation des ateliers digitaux. Une plateforme digitale d’évènementiel et une vingtaine de boards digitaux différents.
Laboratoire Bristol Myers Squibb : Conception sur mesure et animation de 11 ateliers collaboratifs avec des médecins et professeurs (Marketing advisory board et Medical advisory board), certains en distanciel, d’autres en présentiel ou en mode hybride.
Préfecture de région Ile-de-France : Conception et co-animation d’un hackathon des innovations RH, 1 journée, 4 équipes, 4 coach.
Puis accompagnement des équipes dans leur proposition de valeur, feuille de route, et prototypage.
Ministère des Armées : Conception et animation d’un séminaire de 2 jours avec 18 managers aux Invalides.
– Prompt Challenge sur des cas managériaux réels
– Conférence Gen Z & Intergénérationnel d’Elisabeth Soulié autheur du live « Génération Z aux rayons X »
– Ateliers collaboratifs : travail hybride, continuité d’activité en crise, Gen Z et collaboration multigénérationnelle, accompagnement au changement
Notation moyenne satisfaction : 8,7/10
Très bien la conférence Gen Z (inspirante, passionnante, très intéressante) / qualité des intervenants / passionnant / dynamique / rythme / ludique / participatif / formation active / pas trop de théorie / bonne animation en duo / animation des ateliers / retex après chaque atelier / travail en groupe / groupe assez bien mélangé / cas pratiques intéressants / ateliers permettant de réfléchir concrètement aux situations / côté pratique et ancré dans le réel / application sur terrain / intérêt des thématiques / variété des sujets / sujets actuels / conférences sur thème / approche IA complémentaire de l’existant / explications complémentaires IA / aide pour l’avenir / adapté à la cible / accessibilité / support de travail / répartition du temps entre les ateliers / bonne organisation / super organisation des travaux / convivialité / beau cadre
Ministère des Armées : Conception et animation d’une démarche collaborative de 4 jours avec 31 participants. Accompagnement au cadrage, à la formation des facilitatrices, puis à la co-animation des évènements :
– Jour 1 avec les agents de terrain : Emergence des irritants le matin, puis recherche de solutions l’après-midi
– Jour 2 avec les encadrants : Recherche de solutions sur les problèmes du terrain, puis convergence avec les solutions proposées par le terrain
– Jour 3 avec les agents + encadrants : Rédaction en sous-groupe des fiches processus des solutions retenues
– Jour 4 (3 semaines plus tard) : Finalisation des fiches processus avec les experts du sujet
Ministère des Armées : Conception et animation d’un séminaire RH avec 80 personnes. Accueil des nouveaux arrivants, quiz de connaissances métiers avec 20 questions live sur téléphone mobile, activité de cohésion avec le « Marshmallow Challenge » en 16 équipes de 5…
EDF : Plan d’amélioration opérationnel « Excell » – Conception et co-animation de 15 ateliers de terrain adaptés par entité opérationnelle selon 5 thématiques au choix de l’entité. En langue française et anglaise. Conducteur détaillé conçu minute par minute avec un outil collaboratif (à droite) :
Centre National d’Etude Spatial (CNES ) : Conception et animation de 4 démarches collaboratives dont 3 avec une consultation amont asynchrone
– Accompagnement de la direction générale à la co-construction du COP 2022-25 (contrat d’objectif et de performance) avec les top managers
– Accompagnement de la DRH sur la thématique de la reconnaissance au travail avec une cinquantaine d’agents
– Accompagnement de 2 chefs de services à la refonte du programme spatial SIRIUS avec une trentaine d’agents
– Accompagnement au lancement de la communauté des facilitateurs du CNES
Exemple d’une démarche CNES avec une consultation amont : Atelier reconnaissance au travail avec une trentaine d’agents de métropole et de Guyane. 342 contributions récoltées en amont par des questions ouvertes, puis ajout en séance de 247 contributions et 187 votes de priorisation.
Groupe Richemont (Cartier, Van Cleef, Piaget,…) : Conception et co-animation de bootcamps d’innovation avec une quarantaine de participants du monde entier répartis en équipe, et menés 9 fois en langue française et anglaise, puis en langue chinoise et japonaise par des facilitateurs natifs recrutés sur place et formés. Conducteur conçu minute par minute avec un outil spécialisé contenant les scripts des intervenants.
Plus de 600 professionnels formés, issus de grandes organisations publiques et privées.
5 parcours de formation au management de 3 jours +1
Un parcours de formation à la facilitation de 3 x 2 jours
Une formation de 2 jours à la facilitation
– Bonne formation à la posture de facilitateur
– Bonne formation avec beaucoup de pratique
– Super la check list pour ne rien oublier
– Bonnes mises en situation
– Plein de supports différents d’animation
– Feedback en direct des participants & de l’animateur de la formation
– Ambiance agréable & beaucoup de pratique
– Qualité des supports présentés pour appuyer la démarche
– Alternance théorie/pratique
Une formation de 1 journée à la facilitation
– La méthode est acquise, merci beaucoup
– Mise en situation et cas pratique très bien +++
– Bonne complémentarité théorie + pratique
– Super les cas pratiques
– Très intéressant
– Hâte de mettre en application
– On en veut + !
Une formation de 1 journée à la facilitation
Une formation de 2 jours à la facilitation
– Le formateur et la formation très bien. Je recommanderai cette formation à tout animateur. De beaux supports.
– Pleins de « tips » + des méthodes + des modèles canvas qui tous rassemblés permettent d’avoir une formation très riche
– Formation inspirante
– Bonne articulation entre pratique/explication. Bon formateur
– Travail inter-sessions avec un projet concret -> Mise en application
– Beaucoup de bonnes informations et de méthodes réutilisables
Une formation de 2 jours à la facilitation
– Formateur à l’écoute et très pédagogue
– Bon équilibre théorie et pratique
– Bon rythme matin théorie, après-midi pratique
– Super animation via board + docs à dispo
– Phases pratiques utiles
– Ecoute, gentillesse
– Beaucoup de supports proposés
Une formation de 2 jours à la facilitation à distance
Une formation de 1 journée à la facilitation à distance
Une formation de 2 jours à la facilitation
– Excellente dynamique pendant deux jours
– Bien animé : dynamique, bonne cadence entre temps de travail et pause
– Bon encadrement pendant les cas pratiques
– Permet de mieux comprendre les différentes méthodes, très apprécié !
– Outils intéressants
– Beaucoup de « tips »
– Icebreakers intéressants
– Super attitude
Une formation de 2 jours à la facilitation
– Ambiance de formation sereine
– Diversité des outils proposés et des supports utilisables
– Outils proposés concrets
– Super support de travail
– Conteur et pas l’impression d’un discours d’expertise
– Les outils sont très importants et concrets. Merci pour ces livrables
– Clarté de l’intervention et disponibilité du formateur
– Approche moderne de la facilitation
– Les supports à l’écran sont excellents, novateurs, originaux
– Excellent les après-midis de simulation
Une formation de 3 jours à la facilitation
– Adaptation aux participants et aux besoins exprimés
– Souplesse
– Partage d’expérience / Partage entre stagiaires
– Temps accordé à l’échange
– Apport théorique
– Beaucoup de nouveaux supports d’animation
3 parcours de 6 jours devenir un facilitateur professionnel (3 promotions, 2 initiales et une avancée) – 23 professionnels formés
2020-2022 :
Ministère de la transition écologique – Plus de 100 agents formés
Ministère des armées – plus de 50 agents formés à l’animation de réunion à distance
Ministère de la Transition Ecologique : Conception et animation d’un programme de transformation composé de 9 démarches de terrain et de codir. Les comptes rendus associés sont à droite de chaque support d’animation.
Groupe Crédit Agricole : Accompagnement à la définition d’une plateforme digitale d’innovation transverse pour l’ensemble des métiers du groupe
Groupe Total : Accompagnement à la définition d’une plateforme d’innovation commune pour les 5 branches du groupe
EDF : Accompagnement à la définition d’une plateforme d’innovation commune pour l’ensemble du groupe
Groupe Atlantic : Accompagnement à la définition d’une plateforme d’innovation commune pour l’ensemble du groupe
