Les cinq principes de l’effectuation selon Saras Sarasvathy (démarrer avec ce qu’on a, perte acceptable, patchwork fou, limonade, pilote dans l’avion), leur place face à l’approche causale, au lean startup et au design thinking, et leur application à une équipe qui innove.
Pourquoi les réunions se multiplient sans produire, les signes de la réunionite, et des règles concrètes pour réduire leur nombre et organiser des réunions efficaces : objectif, participants, préparation, animation et suite.
Comment passe-t-on d’une page blanche, « innover sur les risques climatiques », à un service numérique utilisé par des milliers de personnes ? Ce retour d’expérience, publié par l’équipe innovation de la MAIF, retrace deux ans de démarche : une équipe de deux, puis de six, des interviews internes, un atelier d’idéation à distance en […]
La pensée divergente cherche de nombreuses pistes, la pensée convergente choisit la meilleure. Définitions, différences, mesure, idées reçues sur les « personnes divergentes » et façon de faire travailler les deux en atelier.
Animer à deux un atelier peut doubler l’énergie et la vigilance, ou semer la confusion si les rôles sont flous. Définition de la co-facilitation, quatre répartitions possibles des rôles, quand animer à deux, pièges à éviter et huit bonnes pratiques.
L’intelligence collective, intelligence distribuée N’est-il pas surprenant d’observer la richesse et la variété des formations et mouvements que peut prendre une nuée d’étourneaux ? Des milliers d’individus parviennent à harmoniser leurs déplacements et à constituer des formations complexes et harmonieuses. Se déplaçant rapidement, la nuée adopte spontanément des trajectoires communes. De nombreuses formes peuvent se […]
« Seul on va plus vite. Ensemble on va plus loin. En intelligence collective, on va surtout au bon endroit, tous ensemble et au bon moment. » Un des derniers ouvrages du prospectiviste et philosophe Jean Staune s’intitule, L’intelligence collective ; clé du monde de demain. Il y démontre avec des exemples concrets que l’intelligence collective est à ce jour […]
La révolution tant attendue de la main-d’œuvre a enfin eu lieu. Près d’un quart des emplois de bureau sont entièrement à distance. Des millions de personnes ne sont plus coincées dans des bureaux et le travail distribué – qu’il soit hybride ou 100% distribué – est plus largement accepté pour de nombreuses carrières. Mais le […]
Quels modèles observons-nous dans le cycle de vie de ces capacités conçues pour changer les organisations de l’intérieur ?Il y a quelques semaines, et pour la troisième année consécutive, j’ai co-organisé avec Brett Holland de Creative HQ une session collaborative pour les propriétaires et les opérateurs de laboratoires d’innovation et de zones de collaboration du […]
Le terme « réunion hybride » ne décrit pas adéquatement le manque inhérent de symétrie qui se produit lorsqu’une conversation a lieu avec certaines personnes réunies en personne et d’autres à distance. Nous préférons le terme « réunion asymétrique », qui décrit plus précisément le déséquilibre qui se produit presque toujours lorsque nous organisons une réunion avec des participants […]
Lorsqu’il s’agit de réussir au travail, tout le monde comprend l’importance du QI, c’est-à-dire du quotient intellectuel ou des capacités mentales générales d’une personne. À côté du QI, il y a le QE, qui signifie quotient émotionnel et équivaut à l’intelligence émotionnelle, et qui est toujours largement reconnu comme un ingrédient clé de la réussite […]
Pendant la pandémie, les équipes de développement de logiciels ont été séparées de leurs tableaux blancs préférés. Voici comment certaines équipes ont surmonté ce défi. Alors que le monde s’est adapté aux ordres de travail à domicile et a commencé à fonctionner en équipes plus distribuées et distantes au cours des deux dernières années, un […]
Un état d’esprit « A distance d’abord », le « Remote First Mindset » Les conseils de Juraj Holub, Chief Meeting Designer chez Slido, interviewé par Christine Liu, Innovation Editor de la Harvard Business review, en vidéo ici ✅ Faire en sorte que tous les participants, y compris qui sont en présentiel, se connectent avec […]
Et si la facilitation commençait avant la facilitation ? La facilitation commence dés la définition du besoin, qui arrive généralement en phase commerciale. Pour cela, j’utilise un canevas que j’ai construit en m’inspirant du Event Model Generation. Je propose aux prospects de le compléter en utilisant des post-its réels ou virtuels lorsque je suis en visio. […]
Au cours de la dernière décennie, j’ai été amené à déployer et accompagner de nombreux labs d’innovation collaborative ou « collaboration zones ». Il s’agit de ces espaces au sein des organisations, dédiés à l’expérimentation de nouvelles manières de faire, résolument axées sur l’intelligence collective et la collaboration entre acteurs de différentes entités. Ces dispositifs se sont […]
Comment s’adapter rapidement aux évolutions du monde et de la société ? Comment anticiper les nouveaux usages pour répondre pleinement aux besoins actuels mais aussi futurs ? Comment intégrer les enjeux technologiques, environnementaux, démographiques, sociétaux et économiques dans une vision long terme ? Au sein de Bouygues Construction, c’est le rôle de l’équipe Prospective. Mais […]
La croissance des réunions en ligne, y compris des ateliers, a conduit de nombreuses personnes à s’interroger sur le rôle des animateurs professionnels dans les réunions à distance. Est-il préférable de faire appel à un animateur interne ou les compétences des animateurs professionnels externes sont-elles devenues encore plus importantes ? Nous examinons ci-dessous les avantages […]
Pour la plupart d’entre nous, cela fait maintenant près d’un an que nous pratiquons largement le travail à domicile. Au cours de cette période, j’ai vécu des expériences où, en tant que manager, enseignant ou consultant interne, j’ai dû animer des ateliers virtuels. J’ai eu du mal à obtenir les mêmes résultats productifs qu’auparavant. J’ai […]
Comme moi, en tant que profil avant-vente, vous avez peut-être constaté que répondre à un appel d’offres, avec une équipe à distance, peut se révéler complexe. On mobilise de l’énergie et des ressources dans des délais imposés. Parfois c’est un Sprint, de 3 à 4 semaines. Mais qu’on se le dise, souvent c’est un Marathon […]
« Les certitudes ne sont plus de ce monde, j’en suis certain ! » La complexité fait partie intégrante de notre quotidien dans l’entreprise, avec son lot d’incertitudes et d’ambiguïtés. Changer de regard Depuis trop longtemps maintenant nous étudions notre monde du travail avec des approches analytiques et linéaires. Or le nouveau monde, qui est […]
Propos de praticiens du codéveloppement à distance en ces temps difficiles Texte produit en collaboration, coordination de Claude Champagne* Comme animateur de groupes de codéveloppement partageant les valeurs humanistes d’entraide, de partage, de bienveillance et de respect, comment puis-je agir pour apporter du lien et de l’humanité dans ce contexte de confinement nécessaire que l’on […]
Conseil & Recherche : Tu mènes depuis cinq ans un travail d’analyse de l’offre des éditeurs de plateformes existantes, peux-tu nous résumer l’histoire de ce marché ? Flavien Besset : Le marché des plateformes d’innovation participative a connu trois grandes étapes, qui sont toutes le produit des évolutions des besoins de la part des entreprises. […]
Alors que de nombreuses entreprises ressentent le besoin d’accélérer leur innovation, nous nous interrogeons sur le rôle que peuvent jouer les communautés dans le processus d’innovation. Nous citons quatre entreprises qui tirent parti de leurs communautés, internes, externes ou mixtes pour générer et valider des idées nouvelles à la base de produits et services originaux, […]
Dans le cadre du mois de l’innovation publique, la DGAFP a organisé un webinaire consacré aux bonnes pratiques du management à distance. L’objectif était de proposer des témoignages très concrets et inspirants pour accompagner les managers dans le contexte actuel en croisant les regards d’acteurs des secteurs public et privé. Ce webinaire a réuni quatre intervenants : Anne Amson (Cheffe […]
Le changement est partout… Dans nos entreprises françaises, 9 salariés sur 10 disent avoir vécu un changement au cours des 3 dernières années…Quand la plupart d’entre eux s’accorde sur le fait que ceux-ci sont « positifs » et « indispensables », beaucoup considèrent également que ces changements sont « trop fréquents » voire « inquiétants » (Source IFOP). Réorganisations structurelles, réductions d’effectifs, changements de […]
« Lorsqu’on regarde en avant vers le siècle prochain, les leaders seront ceux qui donnent du pouvoir aux autres » – Bill Gates. Après le patron, le chef, le manager, le leader et le manager-coach, voici venu le temps du « manager facilitateur ». Encore un effet de mode ou une nouvelle manière de percevoir la raison d’être […]
Nous l’avons vu ici, il est essentiel pour un grand groupe de prendre en compte le “bon moment” d’une collaboration avec une startup en termes d’innovation ouverte ; les notions de TRL et MRL sont notamment critiques. Pour rappel, le TRL (Technology Readiness Level) désigne le niveau de maturité technologique du projet de la startup, […]
L’innovation est devenue une condition de survie des entreprises sur un marché de plus en plus concurrentiel où les cycles d’innovation sont de plus en plus courts. Selon BPI France, 90% des dirigeants d’ETI françaises pensent que l’innovation est le principal levier de développement de leur entreprise. Mais comment innover plus vite lorsque les entreprises […]
Safran a lancé un programme d’intrapeneuriat destiné à l’ensemble de ses collaborateurs, il y a deux ans. Une démarche récente, mais qui traduit la volonté du groupe de développer de nouvelles formes de travail et d’innovation. Olivier Leclerc est en charge de l’intrapreneuriat chez Safran, au sein de la direction de la R&T et de […]
Lecture rapide Pour des rétrospectives à distance efficaces, l’outil doit se baser sur 3 piliers pour assurer une bonne séance : une activité synchronisée, un rapprochement au papier et du participatif ; La perte du contact visuel entre le facilitateur et les participants peut être recouvrée par l’activation des webcams dans une visioconférence ; Le […]
Nous le savons de façon certaine aujourd’hui, l’organisation des entreprises n’est pas prête à revenir à ce qu’elle était avant le confinement. De vous à moi, cela fait partie des quelques aspects positifs de cette crise car, même avant le Covid19, j’étais un fervent militant pro-télétravail, mais ce n’est pas le sujet de cet article. […]
Au lendemain du confinement et maintenant que le flex-office et le télétravail sont devenu la nouvelle normalité, nous faisons le point sur deux sociétés qui ont su mettre en place des communautés virtuelles pour permettre aux experts d’innover, de collaborer et de valoriser leurs connaissances, à distance. Schneider Electric Thomas Simier, Quality Digital Transformation Program […]
La crise sanitaire que nous traversons bouscule nos lignes et nos principes. Déjà l’on entend parler du « monde d’après ». Que l’élan ait été social, politique, ou économique, cette période a conduit des acteurs économiques de toutes tailles à innover. Innover ? Oui car l’innovation n’invente pas, elle améliore l’existant. Ces dernières semaines, elle […]
Cette problématique se structure autour de plusieurs notions clé : l’innovation ouvetre, les espaces dédiés à la créativité et la structuration d’un système complexe comme Renault. Après avoir longtemps hésité sur l’appellation à donner au Creative Lab, passant du terme « Espace disruptif », au déjà existant « Espaces Collaboratifs d’Innovation », j’ai finalement décidé […]
En 2018, Jean Bassères, Directeur Général de Pôle Emploi, a décidé d’associer massivement les collaborateurs de Pôle emploi, ainsi que des usagers (demandeurs d’emploi, entreprises et partenaires), à la construction du projet stratégique « Pôle Emploi 2022 », pour deux principales raisons : Les résultats du baromètre social des deux dernières années montraient une faible […]
Accompagnement des équipes, travail collaboratif et transverse, création d’une vision commune, posture entrepreneuriale… Au contact quotidiennement des startups et des grands groupes, j’observe des changements radicaux dans la manière dont les managers qui réussissent le mieux se comportent. Par Thomas Benaïm, Directeur Adjoint Le Village by CA Paris Ce qu’on attend tout d’abord d’un manager, […]
La pression monte dans les grandes organisations confrontées aux ruptures de leur environnement. Conscientes de leur retard, certaines d’entre elles mettent désormais en place une entité ‘innovation de rupture’ pour reprendre l’initiative, conscientes que le reste de l’organisation reste concentré sur une amélioration incrémentale, au mieux, des produits et services existants. Cette création d’entité innovation […]
Ma contribution au livre blanc « Accompagner l’innovation agile » piloté par François Laurent et réalisé avec Adwise – publié le 21 janvier 2019 1 – Comment aujourd’hui les entreprises redéveloppent leurs stratégies en matière d’innovation ? L’innovation est vitale pour les entreprises. Sur des marchés disruptés, ubérisés, incertains, concurrentiels, imprévisibles, développer et posséder une capacité […]
Sujet phare pour toutes les entreprises, petites ou grandes, l’innovation est au cœur des plans stratégiques. Elle peut prendre plusieurs formes : nouvelles organisations internes, acquisitions de start-up, utilisations de nouvelles technologies, etc. La liste peut être longue et l’idée n’est pas d’en faire l’inventaire mais d’évoquer une piste qui réunit les types d’innovation listées […]
How do you turn 17,000 ideas into 4 exploration clusters (and what are ‘clusters’ anyway)? That’s the task that has been keeping our Vision Team busy since the beginning of the year. And I’m happy to present where we are with all that today. Goodbye Co-Inspiration phase, hello Co-Exploration! On January 21st, we launched the […]
Nous avons écrit à une trentaine de directeurs et directrices, pour leur demander leur avis sur les enjeux du décloisonnement, les bénéfices à retirer d’une démarche volontariste en la matière et les difficultés structurelles auxquelles la plupart d’entre elles se heurtent. Il est urgent de décloisonner Sur l’enjeu du décloisonnement, les réponses des personnes interviewées […]
J’ai eu récemment des échanges avec plusieurs directeurs qui m’ont fait part de leur expérience du management d’équipes projet avec des collaborateurs situés à distance dans un contexte international. Travailler à distance : un plaisir Tous les dirigeants interviewés ont mis en avant le plaisir qu’ils ont éprouvé à travailler dans des projets avec un […]
LE CONTEXTE : Ce qui amène à considérer l’enjeu de l’intelligence collective –Les limites du modèle Command & Control ne sont plus à démontrer => le management se réinvente et il est question d’innovations managériales « processus par lequel les entreprises s’inventent régulièrement de nouvelles pratiques » (David AUTISSIER). -Le taylorisme a décomposé le travail en travail d’exécution et travail de […]
Everybody wants to innovate. Create new business models. Avoid disruptions. The solution today is to collaborate with startups. Or accelerate, incubate and invest in them. Because they will be disrupting the big corporates. Have you ever looked closely at founders who create successful companies – not necessarily unicorns – but profitable companies that solve real […]
C’est la question que se posent beaucoup de spécialistes face à ces environnements hautement concurrentiels et l’attitude de jeunes collaborateurs dits Millennials. Comment se distinguer sur des marchés de plus en plus concurrentiels ? Voilà la question qui hante les jours et les nuits de nombreux dirigeants d’entreprise. Si la majeure partie des jeunes millennials dit avoir envie […]
Les grands groupes n’ont pas le monopole de l’open innovation. Les ETI, en accompagnant de nombreux porteurs de projets, ont, de leur côté, de nombreuses cartes à jouer. L’innovation ouverte est un mode d’innovation basé sur le partage et la collaboration entre acteurs d’horizons variés. Si elle peut prendre de nombreuses formes, nous avons l’habitude, […]
What would happen if a CEO publicly declared that he is against innovation and would never invest a dime on it again? He would probably be fired right away, while the company’s stock plunged! Not to mention, his statement would be quoted in B-schools for decades as an example of business myopia or, in more […]
Marisol Menendez is Chief Open Innovation Officer at Spain Startup, a global open innovation platform that connects corporations, startups and investors in the Spanish-speaking world. Until December 2018 she was head of Open Innovation at BBVA. BBVA is an innovative Spanish multinational financial group. BBVA has been embracing open innovation in the last five years […]
Once in a while you run into ideas which are refreshingly thought-provoking, while at the same time seeming to be resonating with your own view. This holds for the key statements in “Loonshots: How to Nurture the Crazy Ideas That Win Wars, Cure Diseases, and Transform Industries”, a worthwile new book by theoretical physicist and […]
