Comme moi, en tant que profil avant-vente, vous avez peut-être constaté que répondre à un appel d’offres, avec une équipe à distance, peut se révéler complexe. On mobilise de l’énergie et des ressources dans des délais imposés. Parfois c’est un Sprint, de 3 à 4 semaines. Mais qu’on se le dise, souvent c’est un Marathon […]
« Les certitudes ne sont plus de ce monde, j’en suis certain ! » La complexité fait partie intégrante de notre quotidien dans l’entreprise, avec son lot d’incertitudes et d’ambiguïtés. Changer de regard Depuis trop longtemps maintenant nous étudions notre monde du travail avec des approches analytiques et linéaires. Or le nouveau monde, qui est […]
Propos de praticiens du codéveloppement à distance en ces temps difficiles Texte produit en collaboration, coordination de Claude Champagne* Comme animateur de groupes de codéveloppement partageant les valeurs humanistes d’entraide, de partage, de bienveillance et de respect, comment puis-je agir pour apporter du lien et de l’humanité dans ce contexte de confinement nécessaire que l’on […]
Conseil & Recherche : Tu mènes depuis cinq ans un travail d’analyse de l’offre des éditeurs de plateformes existantes, peux-tu nous résumer l’histoire de ce marché ? Flavien Besset : Le marché des plateformes d’innovation participative a connu trois grandes étapes, qui sont toutes le produit des évolutions des besoins de la part des entreprises. […]
Alors que de nombreuses entreprises ressentent le besoin d’accélérer leur innovation, nous nous interrogeons sur le rôle que peuvent jouer les communautés dans le processus d’innovation. Nous citons quatre entreprises qui tirent parti de leurs communautés, internes, externes ou mixtes pour générer et valider des idées nouvelles à la base de produits et services originaux, […]
Dans le cadre du mois de l’innovation publique, la DGAFP a organisé un webinaire consacré aux bonnes pratiques du management à distance. L’objectif était de proposer des témoignages très concrets et inspirants pour accompagner les managers dans le contexte actuel en croisant les regards d’acteurs des secteurs public et privé. Ce webinaire a réuni quatre intervenants : Anne Amson (Cheffe […]
Le changement est partout… Dans nos entreprises françaises, 9 salariés sur 10 disent avoir vécu un changement au cours des 3 dernières années…Quand la plupart d’entre eux s’accorde sur le fait que ceux-ci sont « positifs » et « indispensables », beaucoup considèrent également que ces changements sont « trop fréquents » voire « inquiétants » (Source IFOP). Réorganisations structurelles, réductions d’effectifs, changements de […]
« Lorsqu’on regarde en avant vers le siècle prochain, les leaders seront ceux qui donnent du pouvoir aux autres » – Bill Gates. Après le patron, le chef, le manager, le leader et le manager-coach, voici venu le temps du « manager facilitateur ». Encore un effet de mode ou une nouvelle manière de percevoir la raison d’être […]
Nous l’avons vu ici, il est essentiel pour un grand groupe de prendre en compte le “bon moment” d’une collaboration avec une startup en termes d’innovation ouverte ; les notions de TRL et MRL sont notamment critiques. Pour rappel, le TRL (Technology Readiness Level) désigne le niveau de maturité technologique du projet de la startup, […]
L’innovation est devenue une condition de survie des entreprises sur un marché de plus en plus concurrentiel où les cycles d’innovation sont de plus en plus courts. Selon BPI France, 90% des dirigeants d’ETI françaises pensent que l’innovation est le principal levier de développement de leur entreprise. Mais comment innover plus vite lorsque les entreprises […]
Safran a lancé un programme d’intrapeneuriat destiné à l’ensemble de ses collaborateurs, il y a deux ans. Une démarche récente, mais qui traduit la volonté du groupe de développer de nouvelles formes de travail et d’innovation. Olivier Leclerc est en charge de l’intrapreneuriat chez Safran, au sein de la direction de la R&T et de […]
Lecture rapide Pour des rétrospectives à distance efficaces, l’outil doit se baser sur 3 piliers pour assurer une bonne séance : une activité synchronisée, un rapprochement au papier et du participatif ; La perte du contact visuel entre le facilitateur et les participants peut être recouvrée par l’activation des webcams dans une visioconférence ; Le […]
Nous le savons de façon certaine aujourd’hui, l’organisation des entreprises n’est pas prête à revenir à ce qu’elle était avant le confinement. De vous à moi, cela fait partie des quelques aspects positifs de cette crise car, même avant le Covid19, j’étais un fervent militant pro-télétravail, mais ce n’est pas le sujet de cet article. […]
Au lendemain du confinement et maintenant que le flex-office et le télétravail sont devenu la nouvelle normalité, nous faisons le point sur deux sociétés qui ont su mettre en place des communautés virtuelles pour permettre aux experts d’innover, de collaborer et de valoriser leurs connaissances, à distance. Schneider Electric Thomas Simier, Quality Digital Transformation Program […]
La crise sanitaire que nous traversons bouscule nos lignes et nos principes. Déjà l’on entend parler du « monde d’après ». Que l’élan ait été social, politique, ou économique, cette période a conduit des acteurs économiques de toutes tailles à innover. Innover ? Oui car l’innovation n’invente pas, elle améliore l’existant. Ces dernières semaines, elle […]
Cette problématique se structure autour de plusieurs notions clé : l’innovation ouvetre, les espaces dédiés à la créativité et la structuration d’un système complexe comme Renault. Après avoir longtemps hésité sur l’appellation à donner au Creative Lab, passant du terme « Espace disruptif », au déjà existant « Espaces Collaboratifs d’Innovation », j’ai finalement décidé […]
En 2018, Jean Bassères, Directeur Général de Pôle Emploi, a décidé d’associer massivement les collaborateurs de Pôle emploi, ainsi que des usagers (demandeurs d’emploi, entreprises et partenaires), à la construction du projet stratégique « Pôle Emploi 2022 », pour deux principales raisons : Les résultats du baromètre social des deux dernières années montraient une faible […]
Accompagnement des équipes, travail collaboratif et transverse, création d’une vision commune, posture entrepreneuriale… Au contact quotidiennement des startups et des grands groupes, j’observe des changements radicaux dans la manière dont les managers qui réussissent le mieux se comportent. Par Thomas Benaïm, Directeur Adjoint Le Village by CA Paris Ce qu’on attend tout d’abord d’un manager, […]
La pression monte dans les grandes organisations confrontées aux ruptures de leur environnement. Conscientes de leur retard, certaines d’entre elles mettent désormais en place une entité ‘innovation de rupture’ pour reprendre l’initiative, conscientes que le reste de l’organisation reste concentré sur une amélioration incrémentale, au mieux, des produits et services existants. Cette création d’entité innovation […]
Ma contribution au livre blanc « Accompagner l’innovation agile » piloté par François Laurent et réalisé avec Adwise – publié le 21 janvier 2019 1 – Comment aujourd’hui les entreprises redéveloppent leurs stratégies en matière d’innovation ? L’innovation est vitale pour les entreprises. Sur des marchés disruptés, ubérisés, incertains, concurrentiels, imprévisibles, développer et posséder une capacité […]
Sujet phare pour toutes les entreprises, petites ou grandes, l’innovation est au cœur des plans stratégiques. Elle peut prendre plusieurs formes : nouvelles organisations internes, acquisitions de start-up, utilisations de nouvelles technologies, etc. La liste peut être longue et l’idée n’est pas d’en faire l’inventaire mais d’évoquer une piste qui réunit les types d’innovation listées […]
How do you turn 17,000 ideas into 4 exploration clusters (and what are ‘clusters’ anyway)? That’s the task that has been keeping our Vision Team busy since the beginning of the year. And I’m happy to present where we are with all that today. Goodbye Co-Inspiration phase, hello Co-Exploration! On January 21st, we launched the […]
Nous avons écrit à une trentaine de directeurs et directrices, pour leur demander leur avis sur les enjeux du décloisonnement, les bénéfices à retirer d’une démarche volontariste en la matière et les difficultés structurelles auxquelles la plupart d’entre elles se heurtent. Il est urgent de décloisonner Sur l’enjeu du décloisonnement, les réponses des personnes interviewées […]
J’ai eu récemment des échanges avec plusieurs directeurs qui m’ont fait part de leur expérience du management d’équipes projet avec des collaborateurs situés à distance dans un contexte international. Travailler à distance : un plaisir Tous les dirigeants interviewés ont mis en avant le plaisir qu’ils ont éprouvé à travailler dans des projets avec un […]
LE CONTEXTE : Ce qui amène à considérer l’enjeu de l’intelligence collective –Les limites du modèle Command & Control ne sont plus à démontrer => le management se réinvente et il est question d’innovations managériales « processus par lequel les entreprises s’inventent régulièrement de nouvelles pratiques » (David AUTISSIER). -Le taylorisme a décomposé le travail en travail d’exécution et travail de […]
Everybody wants to innovate. Create new business models. Avoid disruptions. The solution today is to collaborate with startups. Or accelerate, incubate and invest in them. Because they will be disrupting the big corporates. Have you ever looked closely at founders who create successful companies – not necessarily unicorns – but profitable companies that solve real […]
C’est la question que se posent beaucoup de spécialistes face à ces environnements hautement concurrentiels et l’attitude de jeunes collaborateurs dits Millennials. Comment se distinguer sur des marchés de plus en plus concurrentiels ? Voilà la question qui hante les jours et les nuits de nombreux dirigeants d’entreprise. Si la majeure partie des jeunes millennials dit avoir envie […]
Les grands groupes n’ont pas le monopole de l’open innovation. Les ETI, en accompagnant de nombreux porteurs de projets, ont, de leur côté, de nombreuses cartes à jouer. L’innovation ouverte est un mode d’innovation basé sur le partage et la collaboration entre acteurs d’horizons variés. Si elle peut prendre de nombreuses formes, nous avons l’habitude, […]
What would happen if a CEO publicly declared that he is against innovation and would never invest a dime on it again? He would probably be fired right away, while the company’s stock plunged! Not to mention, his statement would be quoted in B-schools for decades as an example of business myopia or, in more […]
Marisol Menendez is Chief Open Innovation Officer at Spain Startup, a global open innovation platform that connects corporations, startups and investors in the Spanish-speaking world. Until December 2018 she was head of Open Innovation at BBVA. BBVA is an innovative Spanish multinational financial group. BBVA has been embracing open innovation in the last five years […]
Once in a while you run into ideas which are refreshingly thought-provoking, while at the same time seeming to be resonating with your own view. This holds for the key statements in “Loonshots: How to Nurture the Crazy Ideas That Win Wars, Cure Diseases, and Transform Industries”, a worthwile new book by theoretical physicist and […]
Some innovative projects will become viable businesses. Most innovative projects won’t. There is no miraculous recipe. This being the case, Many people assume that creating new ideas is the beginning. Some start their business innovation journey by firstly calling for many ideas. In fact, many people assume that creating new ideas is the beginning of […]
Côté grandes entreprises, le POC (Proof of Concept) a longtemps été – ou est parfois encore – vu comme une façon de tester tous azimuts des nouveaux concepts et innovations. Côté startups, le POC peut s’avérer un passage obligé pour se faire connaître et entrer en relation avec son marché en éprouvant son concept… au […]
Le concept de communauté ne date pas des hippies, il est aussi vieux que l’homme. Pourtant, aujourd’hui, les communautés ont tendance à se multiplier. Dans un monde en perte de repères et qui pousse parfois à l’individualisme, elle permettent à leurs membres de trouver du sens, générer de l’engagement et offrir de la solidarité. Les […]
Lean Elephants is not the name of a weight loss program for pachyderms. It’s Telefónica’s world renowned intrapreneurship program and it’s definitely making elephant sized waves in the world of business innovation. Flashback to 2012. After applying Lean Startup methodologies to a couple of innovation projects and an ideation program, Telefónica completely redefined their innovation […]
L’innovation est devenue la préoccupation n°1 des entreprises. Depuis 2013, après de nombreuses années de promotion d’une « mé-culture » de l’innovation en France, de nombreux acteurs ont contribué à changer cette vision étriquée. Ils ont aussi réussi à sensibiliser le plus grand nombre sur l’importance de ne pas prendre l’innovation comme une option mais comme une capacité […]
2019 February 19th took place at Orange Gardens (Paris/Châtillon, France), a comprehensive conference related to intrapreneurship. 200 people gathered for this Intrapreneurship celebration, a huge success! Following opening by Luc Bretones (Orange), the programme was organized in 3 main tracks: Intrapreneurs testimonials and roundtable with Hadrien Devichi (Société Générale/Elyxir), Jean-Yves Ingea (Thales/Heropolis), Victor Jouan (Accor), Alexis Bafcop (Orange); Corporations point of view on intrapreneurship with lectures and […]
In the light of increasing demand for self-organization and organizational agility, there is a lot of discussion around centralizing vs. decentralizing ownership and decision-making – in particular when it comes to corporate innovation. Therefore, it might be useful to get back to ‘basics’, which have been well outlined by Hermann Vantrappen and Frederic Wirtz in a recent article. They […]
1- Un titre explicite Plus de 500 000 appels à projets sont organisés chaque année en Europe sous la forme de concours, challenges, appels à projets, trophées, Prix, distinctions… Cela représente plus de 60 000 000 de candidatures. Quand on sait qu’un candidat s’inscrit en moyenne à 2,5 appels à projets par an, vous devez […]
Garder ses bons éléments dans l’entreprise tout en boostant sa créativité, c’est possible. L’intrapreneuriat est une démarche d’innovation avec une forte dimension humaine. Stimuler la fibre entrepreneuriale des salarié.es et libérer les talents demande la mise en place d’un environnement d’innovation digital propice, appelons-le Lab Intrapreneurial ou l’incubateur, avec un pilotage fin et continu. Le principe ? […]
Marisol Menendez is Chief Open Innovation Officer at Spain Startup, a global open innovation platform that connects corporations, startups and investors in the Spanish-speaking world. Until December 2018 she was head of Open Innovation at BBVA. BBVA is an innovative Spanish multinational financial group. BBVA has been embracing open innovation in the last five years […]
Pour innover plus rapidement, pour « disrupter » leur business model ou tout simplement pour dépoussiérer leur image, les entreprises ont été nombreuses à créer des labs internes. Après un très fort engouement, l’heure est aujourd’hui au désamour : les budgets se rétrecissent, certains labs mettent même la clé sous la porte. Pour comprendre les […]
Un talent en entreprise apporte une véritable création de valeur supplémentaire pour l’ensemble de l’organisation. Ses compétences se distinguent par leur efficacité et en même temps par leur facilité de mise en œuvre. L’entreprise actuelle demande à la fois de nouveaux savoir-faire mais aussi et surtout de nouveaux savoir-être. Les interactions entre les acteurs étant […]
Nous vivons dans un monde volatile, incertain, complexe et ambigu. L’acronyme anglais VUCA de ces quatre dimensions (VICA en français) trouve son origine dans les académies militaires américaines. Il a ensuite été repris et adapté dans le monde des affaires, en particulier dans le champ de la stratégie des entreprises. Dans cet article, nous nous […]
Nous avons vu ensemble la semaine dernière comment les enjeux d’organisation de l’entreprise évoluent face à l’innovation et la nécessité d’innover davantage encore. Trois stratégies différenciantes s’offrent alors aux entreprises pour capter une croissance économique moins accessible qu’auparavant. Ces stratégies ne sont pas exclusives et ne s’opposent pas les unes aux autres, au contraire, elles […]
Les théories en Sciences économiques et de gestion nous disent qu’une entreprise doit pouvoir se différencier de ses concurrents en proposant des biens et services adaptés aux attentes de ses clients finaux, cela pour rester pérenne. Facile à dire, car quand il s’agit d’identifier précisément les véritables attentes des consommateurs, cela devient plus complexe ! […]
Je vois beaucoup de similitudes dans les besoin d’accompagnement d’un projet de startup et d’un projet d’intrapreneuriat : l’idée c’est de commencer par observer ses clients, d’en dégager un concept, puis de construire un premier prototype (avec peu de moyens) pour convaincre le marché et prouver que ‘ça fonctionne’. Aujourd’hui, les grands groupes font face à […]
Lorsque j’ai commencé à m’intéresser à la créativité, j’avais déjà un pied dans l’entrepreneuriat et un pied dans la recherche scientifique. D’un côté je menais mes premiers projets, de l’autre je commençais un master en sciences cognitives à l’ENS. Rapidement, j’ai eu envie de confronter ces deux univers. J’étais curieux de comparer ce que l’on […]
No matter how good an intrapreneur is, it is always a challenge to change an organization, or to launch a totally new business within an existing company. Especially when this company has some history, and a strong DNA. James Mawson listed some years ago in globalcorporateventuring.com “the typical corporate antibodies that emerge to defeat innovation […]
Savez vous que la France est championne du monde…non pas de foot…mais du désengagement au travail : 54% des collaborateurs en France se disent complétement désengagés contre 37% dans le monde. C’est le résultat d’une étude parue en 2016 (1). Burn out, bore out, brown out, l’apparition et le développement de toutes ces nouvelles pathologies attestent […]